广东出游数据“一马当先砂沙美” “吸客”能力落后浙苏鄂

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原标题:广东旅游数据“领先”,而“吸引游客”的能力落后于浙江、江苏和湖北

上半年发布的国家旅行社调查报告

近日,中华人民共和国文化旅游部发布了《2019年上半年全国旅行社统计调查报告》(以下简称《报告》)。值得注意的是,广东旅行社在全国旅行社组织的旅游人次排名中名列第一,充分体现了老光“热爱旅游”的特点。然而,就“吸引游客”而言,广东的旅游业不如浙江、江苏和湖北有吸引力,时时彩平台,在全国仅排名第四。

根据该报告,截至2019年6月30日,全国共有37,794家旅行社。有5个地区拥有2500多家旅行社,即广东、北京、江苏、浙江和山东,其中广东的旅行社数量最多,为3108家。

据统计,今年上半年,全国旅行社接待人次856.16万,接待人次2624.5万。十大客源国或地区由高到低依次是香港、台湾、韩国、澳门、美国、马来西亚、日本、泰国、新加坡和俄罗斯。

今年上半年,全国旅行社组织出境旅游3067.5万人次,出境旅游15469.19万人次。其中,中国游客最多的十大目的地国家或地区由高到低依次是泰国、日本、香港、越南、台湾、澳门、新加坡、马来西亚、印度尼西亚和韩国。

游客最喜欢去哪个地区旅游?数据显示,广东在国内十大旅行社中游客数量排名第一,其次是江苏、浙江、山东、重庆、上海、湖北、福建、湖南和四川。

然而,广东在旅行社接待国内游客方面稍逊一筹。排名前十的地区依次是浙江、江苏、湖北、广东、湖南、福建、海南、山东、云南和安徽。

领英To B,什么才是切分河北梆子陈三两全集中国HR SaaS市场的正确姿势

在积累了足够的用户数据之后,每一个连接到C端的公司都会走上实现到B的道路——因为到C,所以到B,这是一个很好的业务逻辑。领英也是如此。

不久前,领英宣布推出针对目标市场的人力资源SaaS新产品“领英大数据洞察”。有了这个产品企业用户只需要登录领英的账户,搜索相应的关键词,就可以获得与关键词相关的人才信息。

例如,通过输入“人工智能”,企业用户可以知道人工智能人才分布在哪些城市,他们接受过什么样的教育,哪些企业正在招聘类似的人才,以及具有这种技能的人才主要集中在哪些领域等。

领英对相关条目分析结果的大数据洞察

在数字时代,领英还通过存储其数字功能,为客户提供相应的产品,尤其是在To B领域。随着用户数据的不断积累,领英可以提供越来越多的服务。

在全球范围内,领英已经是一个覆盖6.45亿专业人士的求职平台。在中国,领英的用户也在增长。可以说,中国是领英不可忽视的“大蛋糕”。

但即使它在全球拥有大量用户,这并不意味着领英在中国的业务会做得很好。相关数据显示,领英在中国市场覆盖了4800万中国人,而今年9月,本地职场社交平台的多情用户数量已超过8000万。

两朵花盛开,每朵一朵。领英敢于拿着4800万的会员卡再次打入中国的To B市场。它也应该看到一些机会。

上数字快车

领英看到的机遇是中国新兴科技企业的崛起和企业对数字化转型的持续需求。这一趋势使得中国企业对海外人才和数字人才的需求越来越大。

领英基于这样的需求和趋势推出了新的SaaS服务“领英大数据洞察”。一方面,通过人才库的数字化,领英已经将全球C端的海量会员数据建立到企业共享数据库中。通过直观展示领英的大数据洞察力,企业雇主可以看到他们需要的人才在哪里,从而更好地管理人才。另一方面,SaaS服务旨在帮助企业加强数字人才招聘。

当然,领英在企业数字化转型的时代,时时彩平台,并不仅仅是推出这款产品来做“人才”的To B业务。

一年前,领英在招聘过程中提出了“人才情报”的概念。在最近的领英人才情报体验峰会上,领英扩展了这一概念——人才情报在企业战略中的价值不再局限于单一的招聘流程,而是需要贯穿从人才战略制定、人才吸引和招聘到人才保留激活的整个人才管理周期。

领英中国人才事业部总经理王茜在接受钛媒体独家采访时表示:“事实上,人才的整个生命周期管理主要涉及三个部分——战略规划、组织发展和招聘吸引力。领英还将这种聪明的人才延伸称为“突破招聘界限的策略”

事实上,领英的To B产品已经涵盖了上述全周期人才管理,只是有些产品还没有进入中国。

领英中国总裁陆健今年早些时候全面介绍了领英的To B产品和商业化问题。他表示,领英实际上是在为用户运营2C服务平台的同时实现B2B业务。主要有四条业务线为企业服务,涵盖企业营销、销售、人才管理和企业学习。

其中,帮助企业招聘的产品是领英的人才招聘解决方案。该产品今年已经更新,即新发布的大数据洞察解决方案。第二个是领英的营销解决方案,它利用社交媒体上的公司广告作为现金流。

还有两条业务尚未进入中国市场。一个是领英销售解决方案,领英销售解决方案。第二,领英学习(Linkedln Learning)(前美国最大的在线学习平台Lynda.com,2016年被领英收购)。

这四条产品线贯穿整个企业人才管理的整个周期,并在不断发展。人力资源SaaS服务“领英大数据洞察”是陆健提到的“领英人才解决方案”更新迭代的一部分。

“人才生命周期管理”和“突破性招聘边界战略”听起来有点复杂,但就产品层面而言,领英人力资源SaaS实际上是一款标准化的SaaS产品。战略规划和组织发展功能的实现是企业雇主通过领英大数据洞察(LinkedIn Big Data Insight)产品进行自助数据分析并做出独立决策。在吸引招聘方面,正是通过对领英营销解决方案的精准广告,相关人才被吸引加入。

“国内商业竞争更有特色的是,每个人都想了解友好企业的发展。领英的大数据洞察解决方案使雇主能够了解哪些友好企业正在招聘哪些类型的人才,员工离职后去了哪里,并据此制定战略和人才保留计划。”王茜举了一个例子。

你在中国市场和谁竞争?

毫无疑问,在上述四大产品线中,领英旨在帮助企业解决人才问题的人才招聘解决方案是领英在全球和中国的主要收入来源。

2020财年第一季度,领英的整体业务收入增长了25%,全球约三分之二的收入来自招聘解决方案。每8秒钟,一个成员通过领英的平台找到一份工作。

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到目前为止,领英在中国有17.9万名雇主。与澳大利亚相对成熟的市场覆盖面(300万人口中的80%是领英成员)相比,中国对于领英来说仍然是一个快速增长的市场,但也是一个不可抛弃的市场。

然而,一个产品的成功还需要考虑一些现实问题,比如领英新产品SaaS人力资源的客户群是谁,哪些企业愿意在什么情况下为领英人力资源SaaS买单,领英在中国的竞争力在哪里?

相比全球6.45亿用户的美丽数字,领英的第一个答案是如何pk来自中国甚至亚太地区的产品。

“我们可能担心领英在亚太地区的会员数据不足,导致分析结果不准确。”

在领英2019年人才情报体验峰会上,钛媒体碰巧遇到了正在拜访领英展台的谢女士。谢女士目前在一家机械制造企业担任人力资源。

她坦率地告诉钛媒体,她的公司是一家来自美国的机械制造企业,在中国天津设有分公司。由于公司的业务需要,她目前最大的需求是在韩国本地招聘一些韩国人才。

谢淑芬不无理由担心领英在亚太地区的数据不足。如上所述,领英在中国的会员人数仅略多于多情用户人数的一半。

王千表示,“领英在国内的优势集中在两点:高端人才和海外人才。”

言下之意是,尽管全球没有足够的数据,但可以注册为领英会员的用户也是具有高端技能或海外背景的代表性人才。

这里必须提到的是,领英曾经在本地化方面走了弯路。在领英的1.0战略中,一款名为“红兔”的招聘应用程序为陷入困境的市场推出。然而,该产品在推出四年后,也于今年7月正式下线,这相当于支付学费。因此,从2.0战略开始,领英在中国的发展实际上已经扭转并继续深入拓展高端人才市场。

曾健将英国和中国的新战略概括为三个方面:面向高端产品战略的一站式职业发展平台;在竞争战略方面,最大限度地利用领英的全球平台和数据优势;在合作策略方面,以开放的态度,与行业合作伙伴建立工作场所生态系统。

然而,没有人能确定领英中国继续扩大高端会员的策略比红兔的本地化进程更有效。

除了与当地竞争对手竞争之外,领英人力资源SaaS还面临“跨赛马场竞争猎头业务”的问题。

除了分析数据是否准确之外,谢女士还提到,公司收购领英人力资源SaaS的另一个因素是招聘高端人才的相对成本:“使用领英的成本低于招聘猎头的成本。”谢薇还将考虑是否采用领英的人力资源SaaS服务进行猎头服务,这似乎与人力资源SaaS服务无关。

然而,从领英人力资源SaaS服务的范围来看,“招聘”只是其众多服务之一。它还具有更全面的功能,如大数据分析和广告投放,这可能是领英人力资源SaaS作为一套解决方案的优势。此外,从领英目前的国内业务来看,领英人力资源SaaS主要涉及两个部分:人力资源规划和招聘与分配,这两项服务主要侧重于高层战略,不涉及基于流程的下班管理和工时管理等功能。

领英中国解决方案和服务主管王欢也表示,她认为领英在中国没有明显的SaaS竞争对手。“中国许多招聘网站提供的招聘服务仍处于下载简历或提供广告服务的阶段。ATS招聘管理平台在形式上可能与领英在SaaS的轨道相同,但我们提供的服务却大不相同。”

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