建昌致6死20伤的撞小学生事件 肇事者被判死刑

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  9日下午三点,葫芦岛市初级人民检察院依规公布宣判辽宁省建昌县致6死30伤的撞中学生恶性事件肇事司机韩继华以危险方法扰乱公共秩序案件,申报韩继华犯以危险方法扰乱公共秩序罪,一审判处其死刑犯,剥夺政治权利终生。

  经审理查清,被告韩继华因社会交往、经济发展工作压力、夫妇主要矛盾等现在的生活小事造成狭小心理状态,并因此蓄谋开车撞人。2016年11月26日11时40分许,韩继华安全驾驶其父母亲所有的车牌照为辽CSF060号灰黑色奥迪牌A6型小汽车,在建昌县市区的街道社区上行车,伺机作案。13时16分,在路经红旗街道社区建昌县第五中心小学周边道路时,我校老师王秀玲、马兰领着70余名大学生由东向西横过公路并沿线西结队走动,被告韩继华遂将该队老师与学生用作开车碰撞的首要总体目标,并随后开车由南向北逆向加快行车撞击该群体,在将几十人撞飞、辗压后驶出当场。

  事发当天13时53分,公安人员在306高速公路建昌县八家子乡青石板岭道路逼停韩继华安全驾驶的奥迪车,将其破获。

  人民法院觉得,被告韩继华因在日常生活中的不好造成狭小心理状态,为释放压力心态、报复社会,开车借故撞击群体,在将几十人撞飞、辗压之后,逃逸,导致6人致死,30人弄伤,至少致死6人全部为少年儿童,弄伤30人中有16名少年儿童,比较严重扰乱公共秩序,其形为已分为以危险方法扰乱公共秩序罪,pc蛋蛋网站,应依规惩处。被告韩继华犯罪动机昏暗卑劣,主观性恶变之深重丧尽天良,犯案方式之残酷令人发指,案发现场之惨不忍睹令人震惊。其刑事犯罪往往违反国法,比较严重扰乱公共秩序,亦有逆天理,违背人伦。

  人民法院依据被告的犯罪事实、类型、剧情和社会存在伤害水平,依规提出所述裁定。

  据新华通讯社



(责任编辑:李丹一)

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东北制药深化国企山西万荣事件混合所有制改革观察

新华社沈阳10月26日电“混业经营”产生新机制“变业经营”产生新活力——东北医药深化国有企业混业经营改革观察

新华社记者张菲菲和卫青

东北医药集团有限公司是一家有着70多年历史的老国有企业,通过一年多的混合所有制改革,大力推进现代企业治理制度和模式的建立,提高了企业的竞争力和活力,实现了企业效益、利税和员工收入的大幅增长。最近,记者走进东北药店,感受到改革、冰与火混合的巨大变化。

民营企业控股老国有企业

习近平总书记在中共十八届三中全会上指出,“中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定”向全会指出,“全会决定坚持和发展党的十五大以来的有关讨论,并提出积极发展混合所有制经济, 强调国有资本、集体资本和非公有资本交叉持股、相互融合的混合所有制经济是实现基本经济制度的重要形式,有利于国有资本的放大功能、保值增值和竞争力的提高。 这是新形势下维护公有制主体地位,增强国有经济活力、控制力和影响力的有效途径和必然选择。”

“这种混业经营改革主要着眼于所有制结构的“真正混业经营”,体制机制的“真正改革”,以及“金山前虎后”激励机制的全面植入,以及“创造与分享、工作与奉献”分配机制的构建,从源头上解决老国有企业管理权力与责任不清、思想依赖和工作效率低下等长期存在的问题。”谈到始于2018年7月的混合所有制改革,东北制药董事长魏海军向记者敞开了话匣子。

东北医药被誉为中国民族医药产业的摇篮,已建成50多家医药企业,输送了数千名技术人员和干部。近年来,由于体制和机制的突出缺陷,企业缺乏市场竞争的活力,一度陷入亏损,改革举步维艰。

2018年,东北制药被沈阳市认定为全市唯一的国有企业混合所有制改革试点。根据沈阳市委、市政府“一企一策、分类推进”的要求,东北制药全力推进混合所有制改革。民营企业辽宁方达集团通过资本市场定向增发项目作为战略投资者引入。方达集团依法增持股份,成为东北制药控股股东。

不到半年,企业的管理和发展开始显示出强大的生命力,市场化的体制和机制得到了重塑,职工的生产积极性得到了充分调动,企业的核心竞争力日益增强。

2018年,企业净利润同比增长64.04%,纳税同比增长49.06%,员工月平均收入同比增长61.81%。

2019年上半年,企业实现营业收入41.1亿元,同比增长9.7%。母公司净利润达到1.2亿元,同比增长18.9%,继续保持快速发展势头。

“在新的控制方没有派出经理或裁员的情况下,一系列重大变化正在发生。”接受采访的东北医药干部职工告诉记者。通过混合改革,旧的国有企业已经完全嵌入到民营企业的市场化管理模式和激励约束机制中,充分激发了企业的内生动力。

解决老国有企业的慢性病

2018年7月,民营企业方达集团成为东北制药控股股东后,国有资本退居第二大股东。企业形成了一种全新的股权结构,由私人控股、国有资本和社会资本控股、员工持股。

在此基础上,企业建立了新的“所有者监督和经营者责任”治理模式。民营、国有和社会投资者通过上市公司“三会”履行职责,形成有效的决策和制衡机制,国有资产监管由“管理资产”向“管理资本”转变。原企业八名城市管理干部辞去城市管理企业领导职务,转为职业经理。企业董事会根据市场选择他们。通过实施核心员工持股,254名管理人员和技术骨干的切身利益关系到企业的经营好坏。

在混合改革之前,“公司化”现象十分突出,“看着领导的眼睛和领导的脚跟”,强调人情、关系和灵活性。混合改革后,企业建立了“先进标杆、注重结果”的绩效评价标准。按照“公式”彻底告别了老国有企业僵化的绩效考核模式,全面加强了制度管理,干部上下浮动。

采访中,午餐时间,东北制药207分厂钳工孟宪伟没有去食堂,而是更换了设备的滤网。“在混合改革之前,我肯定会先去吃饭。现在不同了。每个人都主动加班,想为企业做更多的事情!”孟宪伟说道。

企业建立了“创造与分享、工作与奉献”的新分配机制,进一步激发了员工的积极性。“为了实现降低成本、提高效率和创造更多利润的目标,员工可获得高达30%至50%的奖励,时时彩平台,从而彻底打破了僵局。”东北制药部门的负责人告诉记者,不存在诸如“回扣”等隐藏规则的市场。仅在2018年下半年,企业就将削减成本,提高效率超过1亿元。

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今年以来,东北制药从基层销售业绩最好的二级单位“高层领导”中选拔出供销公司总经理、原料销售公司总经理、制剂销售公司总经理。年薪大大增加了。"新机制真正根据能力和表现来雇用员工."一位总经理告诉记者。

与此同时,将实行更严格的评估和问责,对严重失职或不称职的人将坚决予以撤换。该企业下属的一家公司违反规定,擅自向国外借款600万元。直接负责的领导被解雇,进入等候岗位接受培训和学习。

2018年7月至2019年5月,对86名高管和465名中层以上干部进行了相应评估。

“以党建为灵魂”的坚强保证

记者发现,东北制药始终注重加强党在探索市场化管理理念、管理模式、商业模式和增效模式方面的领导。

"混合改革后,党的建设没有削弱,反而比以前更加加强了!"东北制药董事长魏海军表示,要把党的领导纳入公司治理的各个方面,确保企业发展和党的建设无处不在,为企业改革和发展提供有力保障。

混合改革后,企业任命了专职党委书记,1600多名党员成立了61个党支部,基层党组织形成率为100%。

在采访中,记者看到,从公司党委书记到普通员工的党员,每个人胸前都戴着党徽。东北医药207分公司的成员和员工王清涛告诉记者,经过混合改革,党员的先锋模范作用进一步加强。公司要求党员成为企业发展的先锋和领导者。党组织的作用明显增强,职工的利益得到保障。

在这次改革中,不仅没有一名工人被解雇,而且2000多名离职者已经重返工作岗位。还增加了八项员工福利政策,包括医疗费用补贴福利、父母孝道福利、员工子女奖励奖学金、手机福利等。只要公司完成相应的经营目标,员工的基本工资可以提高50%,员工的父母每月可以领取1000元的孝道基金。

企业设立了在线员工论坛,每位普通员工可以匿名提出任何建议和意见,并及时监督企业的各项工作。

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