市党建带动工建工建服zhenrenkuaida务党建现场会在平舆县召

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双福街道新型社区挂牌成立。双福街道党工委供图双福街道美景。双福街道党工委供图 人民网重庆6月27日电“从前双

驻马店网络新闻(记者田瑞德、记者李亚超)5月14日,驻马店市党建推进和建设服务党建现场会议在平舆县召开。

省总工会基层工作部部长吴志超、市总工会党组书记兼执行副主席李永春、省总工会基层工作部副部长白坤、县委副书记李智贤、回宇、市组织部电化教育中心主任胡海龙、 市总工会党组成员、副主席、县总工会主席单乔云出席了由胡海勒主持的会议

吴志超对驻马店市党建带动工建工建服务党建工作予以肯定,他指出,驻马店市总工会在市委的坚强领导下,围绕中心服务大局,在推动驻马店市经济社会发展中发挥了积极重要作用,特别是党的十八大以来,市总工会认真贯彻落实党的群团工作会议精神,按照“增三性”“去四化”要求,深化工会改革,着力推动创新,组织覆盖不断提高,基层基础工作更加扎实,重点工作不断推进,许多工作走在了全省的前列,为全省工会推进和加强工会基层组织建设创造许多好的经验。 李永春指出,加强党的建设推进建设工作,是扩大组织覆盖面、巩固执政基础的现实需要,是把握政治属性、强化服务功能的重要举措,是适应形势发展、推进工会建设的必然要求。各级党组织和工会组织要认清形势,不断增强责任感和使命感,做好新时期的党建工作,推进党建工作,时时彩平台,为党建工作服务,重点是& ldquo建设和现状。&ldquo。联系与现状。&ldquo。服务与现状。&ldquo。标准与现状。要不断提高党的建设能力和水平,推进党的建设工作,为党的建设工作服务,推进队伍建设,着力加强党的建设。两个新的。组织和现状。八组。党建带动了建设工作的导向,进一步构建了党建带动建设工作的新模式。

李智贤在讲话中代表平舆县委和县政府欢迎访问团。她指出,全市党建工作推进劳动建设和建设服务党建现场会议的召开,不仅是县(区)工会组织加强学习、总结工作、交流经验的载体平台,也是全市工会系统贯彻十七大精神的重要举措。近年来,平舆县高度重视党组织对工会工作的领导。充分发挥了基层工会组织和广大职工之间的桥梁和纽带作用。工会组织的服务能力不断提高。平舆县将以这次会议为契机,认真落实本次座谈会的部署要求,借鉴其他县区的经验和做法,不断推进工会工作再上新台阶。

会议要求坚持党对工会工作的领导,切实发挥党建在推进劳动建设中的主导作用,突出思想引导,保证工会工作的正确方向。支持工会组织依照法律、章程开展工作,切实维护职工合法权益;各级党组织要将工会组织建设纳入党建目标管理,实现党建、建设、部署、实施全面联动、共同推进的互动机制。我们要坚持工会群众组织的优势,积极发挥劳动建设为党的建设服务的积极作用,不断扩大工会的组织覆盖面和工作覆盖面,组织职工进工会,团结在党的周围,倾听党的声音,服从党的领导。要积极适应新技术、新形式、新组织、劳动力新变化和劳动关系新条件的发展。强化基层,完善短板,增强活力&现状;根据对外贸易经济合作部的要求,要重视非公有制经济基层工会组织建设,积极履行《工会法》赋予的职责,不断拓展适应非公有制经济特点的工会工作新思路。坚持党的工作和工会工作的双向推进,充分发挥党的建设和工人队伍建设的互动作用。各级党组织和工会组织要着力机制创新、活动结合、优势互补,努力实现双向联动、相互促进,充分发挥党组织和工会组织各自的特点,紧紧围绕党的中心工作和企业生产经营,按照党章和工会法的规定开展活动,促进党建和建设的共同进步,促进非公有制经济组织健康发展。

会前,吴志超带领访问团前往双丰地产、华东户外、合浦置业有限公司和雪绒花职业培训学校。通过对党建工作者工作岗位的实地考察,查阅党建资料台账,听取情况汇报,实地了解平舆县推进党建工作的经验和做法。县总工会负责人交流和分享了推进党建和服务党建的经验。全市县(区)组织部、相关工会领导以及平舆县单位和街道工会负责人出席了会议。

双福街道:以党建促稳潇雨惊龙定带发展以稳定发展强党建

  

双福街道新社区成立。双福街绘画工作委员会

双福街道的美丽景色。双福街绘画工作委员会

人民网重庆6月27日电“过去,双福街道社区管理存在许多盲点,给街道管理和居民生活带来不便。最近,通过建立新型社区,将社区管理的盲区和薄弱区纳入规范化管理,使街道工作更加高效,居民更加幸福。“最近,重庆市江津区双福的街道上建立了毕横、理子和兴隆三个新社区。双福街道党委书记刘荣刚表示,街道正在实践中积极探索更好的社区管理方式。

这只是在双福街头构建“以党建促稳、以稳定发展发展模式的第一步。近年来,双福街道一直以“稳定”工作为主线,坚持“城市、城市、工业城市”协调发展的工作理念,建立“服务园区和群众”。确保发展和民生”,让党建工作成为凝聚人心、促进街道发展的强大力量。

重组新的社区创新管理方法

双福街道党委书记刘荣刚表示,经过十多年的快速发展,双福的街道已经从传统的农业城镇逐步转变为工业集聚、人口密集、生产与城市一体化发展的城市街道。

在发展过程中,外来人口多、流动性大、传统社区管理服务半径小等问题日益突出。因此,街道党委根据旧社区管理面积小、辐射半径小的实际情况,调整了原三街社区、易云社区、黑林社区、双溪社区的规模,并新建了毕横、兴隆、理子新社区。

新社区的“新”在哪里?刘荣刚说,首先,社区区域科学规划中的“新”。双福街道以人口居住区为主要参照,结合区域管理原则、人口规模、功能区等城市总体规划和综合网格化管理等因素,对界限不清的社区进行划分和重组,重新调整社区体系,消除城市发展中出现的“真空地带”。

其次,社区中的“新”干部。据了解,为了进一步丰富和加强社区管理队伍,在建立新型社区时,双福街道选拔了一批思想政治素质好、品德好、能力丰富、协调能力强的优秀社区干部。

同样,管理的“新”方法。近年来,双福街道以建设新型社区为目标,“一个社区、一个品牌、一个分支、一两个点”的品牌党建规划不断探索创新的管理方法,建立多元化的管理体系和服务方式。目前,双福街道在三个社区创建了“四位一体、四位一体”的工作方式,致力于为企业、群众和党员服务。同时,依托“福成”文化,海林社区“五福家园”将建成,引导居民感恩、共享幸福。此外,双福街道还实施了“区警官、社区管理、社区物业管理、用工单位共同管理、出租房主和流动人员参与”的流动人口管理机制,努力解决流动人员管理中的薄弱环节。

充分发挥党建引领提升社会治理能力和水平

在经济高速发展的同时,双福街道在创新社会治理方面做了大量的探索和实践。

刘荣刚表示,双福街道坚持党的建设领导,发挥基层堡垒作用,创建“街道党委-社区党委-网格党支部-网格党员中心户”四级管理体系。同时,积极发挥街道“轴心”作用,完善本地区党组织“共建、联动、联系”机制,完善党员大会、网格联席会议、网格服务等制度。,创建电网“微党建设”模式,试点建立“阜城北苑电网联合党支部”、“电网分局服务站”等。

此外,双福街头坚持以法治思维解决问题,促进社会治理。目前,街头已经创造了“以案释法”、“向高校送法”、“法治小号故事”等特色品牌。他们依靠"公共法律服务工作站"、街道和社区法律顾问等资源,增加了法律服务的供应,并完善了基于实体、热线和网络三大平台的公共法律服务体系,以促进向家庭提供法律服务。

提高双福街头社会治理能力和水平的另一个方法是坚持社会自治,建立共同治理模式。刘荣刚表示,双福街道明确建立了以社区党组织为核心、社区“两委”联合委员会、社区居民(代表)委员会、社区协商审议委员会为决议层、社区居委会、社区服务中心为实施层、社区居民事务监督委员会、社区居民(代表)大会、社区居民为监督层的“一核心、三层”社区自治机制,形成了“一核心、 决策权、实施权和监督权相互分离、平衡的三层“社区自治机制,充分发挥了社区的主体作用。

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此外,双福街道坚持“以德治国”的原则,倡导和谐文明的新趋势。目前,海林社区作为据点,不断探索和加强道德教育,改进城乡居民道德修养工作方法,促进基层社会和谐稳定。同时,通过创建“小能人”、“农业文化展览馆”、“红领巾种植园”等平台,创建“老张工作室”、“湘县议会”等调解组织,群众道德素质将不断提高。

同时,双福街道坚持联防共治,加强综合社会治理。街道重点建设党政领导、综合管理与协调、部门责任与社会力量积极参与的工作模式。实现网格服务管理的全覆盖,准确划分242个基本网格;我们将招聘120名全职电网管理员,确定人员和职责。深入辖区基础电网,开展“信息收集、冲突调查、纠纷调解、治安防控、法制宣传、安全创生、民生代理”和“横向到边、纵向到尾”等工作,对各电网实施动态全面管理。

此外,双福街道坚持科技创新,提高智能化管理水平,树立“科技领先”理念,时时彩平台,坚持智能化支持,致力于打造“一中心两平台”(即综合管理中心、网格服务管理云平台和“雪亮工程”指挥平台),积极探索“综合管理中心+网格服务+智能化管理”的社会综合管理新模式。

密切关注团队建设,激发军官的内生动力

“俗话说,基础不牢,摇晃不止。基层组织是我们党各项事业的最直接执行者。党员作为基层组织的活细胞,在加强基层组织和构筑坚强堡垒方面发挥着重要作用。”刘荣刚说道。

据了解,近年来,双福街头树立了打造“和谐、诚信、创新、务实”领导团队的目标,坚持不分家庭、不分权威的分工。他们科学地完成了领导班子成员之间的分工,实际上将非科研人员的分工转变为社会组织的干部,完成了二级机构和人员的重组,明确了他们的职能职责。他们努力打造一支“团结、勇于拼搏、创新务实、诚实高效”的团队。

据刘荣刚介绍,双福街道要求干部从自身做起,承担第一责任人的责任,督促班子成员履行“一岗两责”,处理好党建与发展的关系,坚持党建与中心工作“规划、部署、考核”的原则,实现“两手抓、两个提升、两个加强”。同时,要严格把握、控制和治理干部队伍,加强制度建设,加强制度实施,重点抓关键人员、关键事件、关键岗位和关键领域,做到真正控制、敢控制、敢控制、长效、严格管理。

此外,成立社区“两委”小组,制定全年社区“两委”干部培训计划;建立正常的社区干部培训教育机制,进一步完善社区综合评估、个人评估、专业评估方法,确保工作高效运行。

与此同时,双福的街道也改进了对内部机关和机关工作人员的评估和评价方法。以“四个训练,四个训练”为出发点,努力建设一支“三能”干部队伍,有问题时能说、能写、能写。

在此基础上,双福街道出台了“党员履行义务登记制度”、“党员个性化培训”、“党员双生日”等专项措施,以增强党员意识,量化党员成绩。提高党员素质,凝聚党员力量。

此外,双福还规范了街道管理制度,建立和完善了各种规章制度,坚持权力管理、收费管理和人员管理的制度。

双福街道先后建立了18个内部制度,包括党政联席会议制度、财务管理制度和采购制度。他们还向社区发布了《双福街道农村集体资金和资产管理办法》,完善了社区“四议两开”等一系列制度。他们已经形成了一个工作模式,一次一个层次,一次一个层次。他们规范和促进了机关和社区内的有效运作。(刘正宁、谢家杰)


(编辑:陈毅、张健)

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