富爸爸月入10万的生意独臂刀大战盲侠经 超新星计划推动社群电

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一个爸爸喜欢说“我负担不起”,而另一个爸爸则禁止这样做。他会说,“我怎么买得起?”-‘富爸爸,穷爸爸’
‘我去年11月11日自己买的。今年不同了。状态已经改变。除了买就买,京东还需要一个好的支持者。我们将不遗余力地通过大的推广节点来推广香氛集团,卖更多的商品,卖更好的商品!刘强高度评价富爸爸和穷爸爸,他说作者罗伯特·T·清崎对这两个句子的定义是陈述句,另一个是疑问句,一个让你放弃,另一个敦促你想办法。京东的芬香是一家鼓励人们想办法的社交电子商务公司。这改变了他创业的方式,让他三个女儿的宝贝父亲不用离开家就能获得经济自由。

为什么芬香是护理父母挣来的生意
刘强的香味是超新星计划的重要组成部分。超新星计划是一个新的基于会员的社交电子商务平台,由JD.com为新兴市场的衰落而建立。这是一种基于指南和微信、企业微信、微信群的小程序分销模式,帮助品牌打造私有领域的交通微信生态。除了分香之外,针对不同的集团所有者推出了井小阁、井小福、云店等多种合作模式。通过微信,社区得以建立,分散式交通入口得以建立,人工智能智能技术得以用于社区管理和维护,客户粘性得以增强,距离得以缩短,京东品牌认知度和购物频率得以提高。


超新星项目不仅给JD.com带来交通流量,也让每个普通人爆发出自己的力量。

“简而言之,我成立了一个50多人的微信群,然后我销售该群京东员工选出的当天特别促销产品。每售出一件产品,集团所有者将获得相应的佣金奖励。”刘强说,这是一种平摊业务,不仅不需要囤积,而且时间和地点也不受限制,特别适合爸爸妈妈这样的群体。“有时间的话,集团所有人可以积极地促进和活跃集团的气氛,并且可以在没有时间的情况下进行管理。最重要的是,如果有人想买票,他们可以直接从团体购买票并下订单。订单页面将自动跳转到JD.com应用程序。”他说,“这保证了京东销售的所有商品都是物美价廉的商品。”
从被迫做父亲到当赚钱的父亲
刘强说,芬香是在合适的时间里合适的商机。他出生于20世纪70年代,过去的经历相当精彩。他从事各种行业,包括媒体、教育、贸易和金融。他还在《经济日报》中国创新研究所从事金融研究和平台开发。然而,他已经有了一个6岁的女儿,并迎来了双胞胎女儿的诞生。“这个家庭突然变成了三个孩子,特别是大女儿,她今年九月上了小学。两个年轻的只有8个月大。父母也太老了,帮不了多少忙。母亲和孩子不能独自工作,所以我不能全心全意地出去工作,逐渐成为一个全职父亲。然而,经济压力将逐渐增加。”刘强说,就在那时,他遇到了京东的芬香。
“京东送货快捷,提供优质服务,保证产品质量,所以我是JD.com的忠实用户。大多数家庭网上购物都是在JD.com平台上进行的。”刘强说附近的一个邻居曾经是京东的供应商。一天,当他带着孩子在附近散步时,他被邻居称为“安利”,并得到了香水项目。当时,他的第一反应是打着京东的旗号作弊。然而,当他经历一次怀疑的经历时,他发现购买商品会直接跳到京东的页面。因此,挂在他心里的一块石头掉在了地上,他开始谦卑地向邻居请教如何经营香水项目,从而开始了从被迫做奶爸到赚钱奶爸的转变。
在一个女人的世界里,职业爸爸是如何赚取 10万英镑的月收入的?
“一开始,我周围的许多人都不太理解我的选择。在她们固有的印象中,用沙发上的手机管理社交电子商务或微型商务只是女性的工作。”刘强有不同的看法,“但我想说的是,这就像烹饪一样。尽管大多数人是女厨师,米其林明星厨师大多是男性。《富爸爸和穷爸爸》中有句谚语特别好。关注自己的职业并继续日常工作是财富积累的基本要素。虽然芬香的工作性质看起来像玩耍,但如果你想把它做好,你必须把它作为一种职业来学习。”
刘强认为,由于他以前在市场营销方面的工作经验,他拥有广泛的人脉和朋友。他还可以站在行业的高度,进行深入思考和全国布局,选择不同城市具有客户发展潜力的客户作为渠道方,然后通过单点带动辐射集团扩大销售网络,形成规模效应。

潮州卫生陶瓷业升级:800亿的这山望着那山高的成语智能马桶生意 国产替代如何觉醒?

原标题:潮州卫生陶瓷产业升级:如何唤醒国内800亿智能马桶产业的替代

20世纪60年代,美国人阿诺德·科恩(Arnold Cohen)发明了一种集洗涤和干燥于一体的智能马桶盖。然而,在早期,由于这个话题被认为过于粗俗,智能马桶在美国被拒绝做广告,产品一度滞销。

从那时起,50多年后,智能厕所被引入日本,并通过ToTo和其他品牌进入市场。在普及率不断提高的同时,智能马桶的技术含量也在不断增加。20世纪90年代末,智能马桶产品逐渐成熟并开始进入中国,中国游客去日本购买马桶座圈成为热门话题。

虽然经过20多年的发展,智能马桶在中国仍处于产品推出阶段,整体普及率远低于日本、韩国和美国。截至2016年,国内智能卫生间市场约有500万至600万套,市场普及率约为1%,北上官深等大中城市的普及率约为10%。同期,日本智能马桶市场的普及率已经超过80%。

在业内人士看来,低渗透率和不成熟的消费心理意味着巨大的潜在增长。特别是在智能家居的浪潮中,智能卫生间已经成为一个潜在的卫生间细分类别。第三方报告显示,在过去五年中,国内智能马桶市场规模从不足100亿元逐年增长,2019年将超过600亿元,时时彩平台,2020年将达到800亿元。

从整个产业链来看,中国制造的智能马桶正在逐步崛起,质量和市场空间都在快速发展。潮州地区依托传统民间瓷都和洁具的优势,成为国内另类觉醒的代表。

潮州陶瓷产业转型升级

2018年3月,知名市场研究机构Questale发布了一份关于智能马桶盖销售全球市场趋势的详细评估报告,显示全球智能马桶盖销售将每年增长20-45%。其中,中国市场的增长有着相当大的关系。随着小米、海尔、美的、网易、安泰、潜艇等知名企业陆续进入市场,中国智能马桶市场的发展前景受到业界一致青睐。

2015年后,痔疮药品牌安乃泰宣布推出智能马桶盖。小米还制造了智能马桶盖和一体机。空调企业高智也启动了一项计划,邀请智能厕所专卖店投资。此外,网易的严格选择、优越的技术、TCL和小浦相继进入市场。智能马桶制造商已经从最初的几十家发展到现在的几千家。

目前,中国智能马桶产业带主要位于台州、佛山和潮州。台州智能马桶产业带主要生产电子元件,佛山智能马桶产业带汇集了箭牌、横街等品牌企业。另一方面,潮州由于陶瓷制造业的发达,当地工厂已经逐渐从传统的陶瓷厕所转变为智能厕所,不仅从台州和佛山订购智能厕所,而且在过去两年里还依赖于高速在线发展的新兴品牌。

潮州陶瓷生产历史悠久,是中国古瓷都和陶瓷文化的发祥地之一。出土文物表明,早在5000年前的新石器时代,潮州就有陶器生产。笔架山潮州窑遗址是21个国家重点文物保护单位的古瓷窑遗址之一。

然而,潮州陶瓷产业在中国已经形成了一个庞大的陶瓷产业集群。约有4000家陶瓷生产企业(包括与产业链相关的企业),员工超过25万人。2018年,潮州陶瓷工业总产值超过500亿元,规模以上陶瓷工业企业350家。

截至2017年,潮州市拥有卫生陶瓷生产企业800多家,配套生产企业200多家,其中规模最大的有87家,年产量约8000万件,产值超过100亿元。连续十多年来,潮州的建筑卫生陶瓷总产量占全国总产量的40%,出口量约占全国总产量的45%。其中,智能厕所年产量约100万台,年产值约24亿元,年出口量约1.3万台,出口总值约3800万元。

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然而,潮州生产的马桶过去只通过出口等渠道销往全国乃至全世界,缺乏一定的品牌意识。潮州陶武科技有限公司董事长黄焕森在《21世纪经济先驱报》上告诉记者,过去潮州的各种品牌并没有形成一个相互竞争的大品牌。他创立了自己的陶武品牌,希望整合原产地的优势,利用电子商务平台实现区域品牌整合的目的。

借用电子商务来挖掘正在下沉的市场

广东孟佳智能厨卫有限公司是陶瓷屋的供应商之一,其总经理蔡欣妍也在《21世纪经济先驱报》上告诉记者:“我厂生产的智能厨卫产品最初出口到日本、欧洲、澳大利亚、美国等澳大利亚数量最多的国家。以前的合作伙伴不是潮汕本地品牌。相比之下,没有与陶武等本土品牌沟通的压力。我知道许多品牌和企业从零开始做电子商务。慢慢地,他们将遵循Tmall平台的一些规则,并根据他们的一些要求进行调整。同样,他们将要求我们的企业做出改变。这实际上是相同的节奏。”

黄焕森说:我们仍然希望通过与电子商务的接触来获得整体体重。事实上,我们近年来一直在中国做一些事情,但我们的模式仍然相对传统。例如,通过参加国内展览会,如上海展览会、广交会,甚至一些海外展览会,目前的模式仍然是传统的,资产负担沉重。因此,如果我们能够利用互联网的新商业模式,我们仍然希望通过新的零售和线上与线下的结合来形成品牌优势。

事实上,近年来,智能马桶市场也已成为行业发展趋势。

在二线城市的卫浴市场,智能马桶产品供应、渠道和服务都不足。智能马桶作为消费升级的产品,单价相对较高,已经在一、二线城市推广了很长时间,很难进入广阔的下沉市场。

针对这种情况,天猫负责人在《21世纪商业先驱报》上告诉记者,天猫与潮州等工业洁具企业联手,为下沉市场打造了包括“卫小夏”在内的多个新品牌。2019年618期,天猫智能马桶销量同比也增长了60%以上,6月16日全天增长率达到200%。

在增长的背后,随着下沉市场的崛起,智能厕所也在低线城市爆发出惊人的潜力。数据显示,在2019年的618个月中,天猫在下沉市场的用户占到了49%,超过50%的智能厕所被卖给了三至六层城市。

市场的发现也对产业带提出了更高的要求。智能厕所注重智能。对于企业来说,从传统厕所技术到智能的转变也需要大量投资。蔡欣妍在《21世纪经济先驱报》上告诉记者,早期智能厕所的生产和研究需要大量资金,仅早期智能项目就投资了4000多万元。然而,经过改造后,智能厕所的毛利相对可观。

“但由于许多早期制造商没有成熟的零件和完善的供应链,我们的许多智能马桶零件需要独立研发,这增加了早期成本。然而,潮州地区已逐渐出现一些成熟的零部件,整个产业链正在进一步完善。”蔡欣妍补充道。

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