亚马逊机器人监管供应链:亚马逊正秘密研发超级机器人 集尖端科技于一身

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尽管该公司在不断地筹集大量资金,它同时也处于一个持续的巨额亏损阶段。

[摘要]亚马逊将在2019年推出一款集云服务、大数据、智能语音、物联网、AI以及5G技术为一体的多功能机器人。

腾讯科技讯 据国外媒体报道称,来自中国台湾供应链消息人士透露,亚马逊将在2019年推出一款集云服务、大数据、智能语音、物联网、AI以及5G技术为一体的多功能机器人。这一机器人问世后,pc蛋蛋,将成为该网络巨头在开发创新智能设备领域超越竞争对手的秘密武器。

消息人士称,亚马逊已于2018年决定将其Alexa语音服务使用范围扩大至其他硬件品牌,面向第三方企业推出了开发包工具。同时,该公司放缓了Echo智能扬声器的出货量目标提升速度,以将剩余研发资源用于开发新一代机器人设备。

近年来,尽管科技领域的新技术发展迅速,但终端市场依旧缺乏能够整合所有创新技术的杀手级应用、设备。因此,供应链消息人士表示,亚马逊研发团队正在不遗余力的开发出能够融合这些技术的机器人设备。未来,这些机器设备还有望被整合到自动驾驶汽车中,并作为汇聚所有新一代技术杀手级功能推出市场。

消息人士指出,亚马逊正在研发的新一代机器人将具备安全监控、信息、娱乐流媒体以及家庭医疗保健等功能。因此这些机器人还可以充当房屋管理员的角色,负责与智能家居、物联网、云服务、AI、智能语音、大数据分析和5G技术的连接工作。

事实上,亚马逊通过Alexa已经迅速建立起了一个可以将所有合作第三方厂商硬件设备整合在一起的中央平台,而这一预计于2019年推出的家用机器人则可能成为家庭消费者们热捧的对象。

需要指出的是,自2012年斥资7.75亿美元收购机器人初创公司Kiva Systems后,贝索斯领导下的亚马逊就一直对机器人技术十分重视。有媒体指出,该公司正在秘密研发一款分拣机器人,希望未来可以替代人类员工完成产品分拣工作。

一位曾目睹机器人开发工作的人士透露,亚马逊的这一研究项目涉及通过视觉识别从传送带上下来的物品,用压缩空气真空抓取器捡起它们,然后将它们从传送带上移到桌子或架子上的机器人分拣流程。

目前,亚马逊在全球拥有超过185个交付中心,其中超过25个拥有机器人,占比约为14%。(综合/汤姆)

IPO在即,WeWork商天雅的恋人们业模式依旧看不清

(原标题:上市在即,我们的商业模式仍不明朗)


[寻云网(微信号:伊利云)]8月23日报道(编译:金)

WeWork即将首次公开募股的消息引发了激烈的讨论,因为在其最近发布的首次公开募股文件中,公司的愿景和公司领导层提出的治理标准都非常大胆和有风险。此外,我们都知道,尽管该公司不断筹集大量资金,但它也处于遭受巨大损失的阶段。

以自动气象站为例

想象一下,如果我们回到2006年,你给投资者带来一个大胆的新商业计划,告诉他们你计划开发计算机硬件。当时,一年前,IBM将其个人电脑业务出售给联想,服务器的商业化也一直在发展,尤其是戴尔等公司的x86解决方案已经出现,取代了传统的专业架构供应商。听起来你的商业计划不是很有希望吗?

然而,2006年,亚马逊推出了亚马逊网络服务。亚马逊网络服务(Amazon network service)是一家利用硬件商业化开展业务的计算机硬件企业,运营利润率约为30%。事实证明,让一家公司管理他人的商品硬件有几个重要优势:

新公司基本上可以免费访问整个服务器堆栈,因为付款是通过跟踪您的实际使用情况来确定的,所以新公司的启动成本为零。成长中的公司不需要在未来成长的几个月或几年前花费时间或准备大量资金,而是可以在需要时付款。成熟的公司不再需要安装和管理服务器的能力,而是可以专注于其核心竞争力,并将这项任务外包给云服务提供商。

在上述三种情况下,最大的基本变化是将服务器从基本固定资本投资转变为灵活多变的成本。这些好处不仅节省了成本,还增加了公司的灵活性和可选性。至少,也就是说,从今天开始,随着大量的服务器始终可用,AWS提供的产品不仅是基本的计算和存储功能,而且还有更多的可能性。

我们工作牛市案例

广义而言,AWS是WeWork的牛市案例。如果你仔细考虑“固定成本”这个词,没有什么比房地产更固定的了。然而,WeWork的产品将房地产转化为不同公司的可变成本。从好处来看,它与公共云资源平台服务相同:

新公司可以立即获得设备齐全的办公空间,只需支付一两张桌子的费用,然后根据实际需要支付更多的费用。成长中的公司在未来成长之前不需要花费大量时间进行大规模扩张,而只需要在需要更多空间时增加资金。如果成熟的公司需要扩张到新的领域,他们不再需要花费更多的精力来解决世界各地的房地产问题,风险也比以前低得多。

请注意,就像公共云服务产品一样,价格不一定是WeWork未来发展空间的主要驱动力。然而,毫无疑问,AWS为其基础设施支付的费用远低于其客户本身。它在全球拥有大量客户,他们可以分担数据中心的成本。此外,AWS可以与硬件供应商有更多的讨价还价空间。

因此,类似地,我们工作可以在某种程度上获得类似的好处。在办公空间中,因为公共空间是由所有WeWork成员共享的,所以它可以比任何一个单独的成员大得多。同样,WeWork在世界各地的网络也为所有成员提供选择。

我们工作(WeWork)还对如何有效利用办公空间进行了研究,这不仅是为了将更多的人挤到更小的空间,而且每年开放三位数的办公空间意味着公司在学习和重用办公空间方面比其他公司更好。

接下来的问题是,我们工作(WeWork)能否跳过大规模的房地产游戏,在办公空间领域实现像AWS这样的“无服务器”,这就要求它们能够为每个人提供所有的房地产需求。

我们工作的损失和雄心

鉴于WeWork的愿景,其巨大损失至少在理论上是合理的。为了向其他公司提供可变成本服务,它必须吸收所有固定成本,这意味着大量前期投资。正如亚马逊在推出存储和计算服务之前需要建立一个数据中心并购买服务器一样。WeWork在推出自己的服务之前,需要设置带有桌子和会议室的办公空间。所以,换句话说,如果WeWork不赔钱,这很奇怪,尤其是考虑到它目前的扩张速度:

图表1

图表2

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如果你把这两个图表放在一起,你会发现300多个办公地点,也就是说,其中一半以上都在亏损。这也有助于解释为什么我们工作的成本几乎是收入的两倍。如果公司停止运营,成本和收入之间的差距预计会迅速缩小。

从图1可以看出,截至2019年6月1日,估计111个城市有1.49亿潜在会员。许多公司及其成员都是潜在客户。

WeWork还将在现有城市积极扩张,并在多达169个城市推出服务产品。根据Demographia和经济合作与发展组织的数据,WeWork已经瞄准了280个目标城市的市场,估计潜在会员总人口约为2.55亿。

截至2019年6月30日,根据每个WeWork成员的平均收入,如果以111个城市的1.49亿潜在客户为基础计算,WeWork估计他们的市场价值高达9450亿美元。根据约2.55亿人的潜在客户人数,WeWork估计全球280个目标城市的潜在市场价值高达1.6万亿美元。

你发现了吗?WeWork声称,世界上几乎所有的办公桌都将成为他们的潜在市场,WeWork不仅仅是一家房地产公司。他们还声称:

我们的会员服务旨在满足不同会员的空间需求。我们有标准的、已形成的和按需的会员服务。我们还提供由我们驱动的高质量解决方案,可根据需求进行配置。我们利用我们的分析、设计和交付能力美化和优化现有工作场所,同时通过我们的社区产品为客户提供更高的效率和选择。我们部署的技术包括软件和硬件解决方案,为员工提供更好的洞察力和更友好的工作场所体验。

WeWork目前的雄心再次让我们想起了AWS。2013年,亚马逊管理层首次表示,亚马逊最终可能成为该公司最大的业务。然而,AWS当时仅占亚马逊收入的4%(但占其利润的33%)。然而,到2018年,亚马逊的销售额增长了1000%以上,占亚马逊收入的11%(利润的59%)。即使AWS面临微软增长更快的竞争对手Azure,其份额也有望增长,这主要是因为现有企业正在转向云办公室,而不仅仅是需要这项业务的初创企业。

与此同时,WeWork用其对潜在市场的宽泛定义宣称,它已经获得了全球总机会的0.2%和十大城市的0.6%。人们一般会怀疑现有企业是否会有这种需求,并且很难将他们的办公空间转移到WeWork。这部分市场机会估计很小。另一方面,大型企业现在占了WeWork收入的40%(而且还在上升)。更重要的是,时时彩平台,WeWork目前没有强大的竞争对手。

我们工作缺乏竞争对手。

市场上是否有竞争者非常重要。显然,其竞争对手是一家名为IWG的公司,截至2018年底,该公司已建立了3,306个办公室和445,000个工作站。相比之下,截至2019年6月30日,WeWork只有528个办公室和604,000个工作站。请注意,这两家公司的截止日期是不同的,但这仅表明这两家公司非常不同。截至2018年底,我们的工作站只有466000个;一年前,当《华尔街日报》指出WeWork的估值是IWG的5倍(现在是13倍),WeWork只有15万个网站,而IWG有41.4万个。

换句话说,我们的工作比IWG更集中(即工作站更多,地点更少),并且以指数级的速度增长。不出所料,IWG正在赚钱(去年为1.54亿英镑),但也受到利润要求的限制。这两家公司非常不同,从长远来看,IWG并不理想。

资本问题与经济衰退

资本问题可能是我们工作面临的最大问题:自从公司成立以来,许多人都想知道如果经济衰退会发生什么。当经济增长时,仍然有可能以低利率签订长期租约,以更高的利率租用办公空间。但是,当经济萎缩,这些长期租赁无处可去时,会发生什么呢?

许多人对我们的工作持怀疑态度的最大原因就是因为这个考虑。该公司还回应道:

首先,WeWork认为,在经济低迷时期,与传统办公空间相比,增加灵活性和降低成本实际上可能会吸引新客户。

其次,WeWork声称,其不断增长的企业客户群已将其租赁承诺增加了近一倍,达到15个月,累计收入承诺为40亿美元。尽管这仍远低于WeWork的15年租约,但这可能足以在经济衰退期间稳定公司。

第三,WeWork指出,在经济衰退期间,如果公司有足够的资本,它实际上会被允许加速扩张,因为租金和建筑成本反而下降了。

我们工作的公司治理

坦率地说,我们工作有很多要注意的。470亿美元的估值似乎过高,特别是考虑到公司今年的毛利只有4.4亿美元(即不包括所有扩张和企业成本),以及经济衰退的巨大风险。与此同时,这是一项可以为各种规模的公司提供真正利益的业务。随着工作性质的变化,这些好处在未来只会越来越多地用于更多的办公室工作和更具特色的远程工作。此外,关键是没有真正的竞争。

一般来说,科技公司的管理不是特别好,WeWork的公司治理更差,例如:

今年早些时候,当公司重组时,WeWork向其首席执行官亚当·纽曼支付了590万美元的“我们”商标费。

我们工作雇佣了纽曼的几个亲戚。纽曼的妻子将成为委员会的三名成员之一。如果他在未来十年内死亡或永久残废,他将负责接替纽曼。

资本盈余

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事实上,我认为WeWork的牛市和熊市有很多共同点:两者都是无限有效资本的合理结果。在牛市中,WeWork抓住了资本提供的机会,成为世界各地公司的首选办公室,有效地为传统房东提供中介和商业服务。这是完全大胆的,所以没有竞争。与此同时,熊市的情况是,无限制的资本导致完全缺乏问责制和滥用权力,无论是在企业冒险还是个人寻租方面。

那么,也许真正的问题是,什么是资本盈余的形成,一方面有利于WeWork的业务发展,另一方面损害WeWork的公司治理?仅仅是当前的经济周期,这意味着衰退不仅会给我们的工作带来财务压力,还会影响它的现金流?还是全球经济发生了根本性的变化,因为技术越来越有影响力,其资本密集型商业模式将流出大量现金,推动越来越多的全球产出?

简而言之,有这样一种情况,即WeWork不仅是当今软件为王的世界的症状,也是这种情况的驱动者和推动者,这意味着即使经济衰退,公司仍然可以获得它所需要的资本。投资者只需接受这样一个事实,即除了衰退期间的高估值和错配,他们对如何使用这些资本没有影响,但这是退出市场的一个非常好的理由。

乔俊婧

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