惊!水泥罐车失隐士文化控 险些坠下4米悬崖

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4月2日,一辆重型水泥罐车在湖北省枣阳市无甸镇050县道河湾路滑出一辆过往车辆,导致车辆失控。在关键时刻,路边的钢制安全围栏成功拦截了失控车辆,防止它从4米的悬崖上摔下来,司机很幸运,很安全。

2日上午10点左右,枣阳市公安局无甸派出所接到报告,一辆卡车在无甸镇唐甸大弯撞上护栏,要求处理。警察赶到事故现场,发现一辆车牌号为FBM702的红色大罐车的一半尸体挂在路边。路边的护栏竖起来了。护栏变形,汽车前部严重受损。

警方立即在现场疏导车辆,疏通道路,时时彩平台,联系救援车辆,提醒过往司机安全驾驶,注意路况。

据了解,司机余正在驾驶一辆水泥罐车沿县公路从林平开往唐店。当汽车行驶到河湾路段时,对面车道上的一辆汽车占用了俞敏洪的道路,超车的是农用拖拉机。俞敏洪按响喇叭,打开信号灯提前提醒汽车,但汽车没有让路。

事故发生时,天空正在下雨,路面湿滑,出于安全考虑,俞敏洪慢慢刹车,但车速更快,安全距离越来越小。俞敏洪不得不立即踩刹车,导致油轮失控,撞上了路外的护栏。幸运的是,有一个护栏挡住了手推车,它最终挂在了路边。

事发后,司机余某感慨万千地说道:& ldquo幸好有护栏,否则连人和车都会摔倒,后果不堪设想!&rdquo。

温家宝/北京青年报记者叶晚记者刘梦溪灿

山能淄矿:转型赢石家庄停电通知得发展“先手棋”

通讯员易永杰孙文力韩建军

晨报讯4月24日,日照港子矿济宁物流园区开幕式在山能子矿铁路运输公司举行。淄矿铁路运输公司将以物流园区建设为契机,深入参与物流业的积极开放和实体经济建设,加大海铁联运业务的拓展力度,为企业转型和优质发展的突破奠定坚实基础。

“实施改造和发展是我们有意识地行动起来,全面启动改造新旧动能的重大工程。我们将以问题为导向,以方法为导向,敲开转型发展的“梦想大鼓”,发布动能转化的“前进命令”,坚定不移地打硬仗,为建设高质量发展的“旗帜”提供高质量的产业支撑淄矿集团党委书记兼董事长朱立新表示。

现实情况是,淄矿集团目前原煤生产效率为10吨/人,比全国大型煤炭企业平均水平高1.8吨/人。人均收入、人均产出、人均资产和人均利润处于全国领先水平,被评为“全国煤炭行业成本最低、平均产量最高、效益最好、发展最稳定的标杆”。

无忧无虑、生活更好的淄矿集团为什么要努力寻求变革?

有人说,煤炭企业“如果被改造就会死亡,如果不被改造就会死亡”结果表明,淄博矿业集团推动转型发展的动力不同于资源枯竭型企业寻求延续产业的“生存转型”。相反,它旨在打破“一煤称霸世界”的路径依赖,改造传统产业,充分利用现有资源,培育新产业,创造现代产业新体系的“发展转型”。

绿色制造“变废为宝”,一举多得。在此期间,东华水泥公司利用水泥窑合作处置工业固体废物,联合试运行取得成功。他们积极响应国家“绿色产业发展计划”,着力建设绿色制造体系,大力实施绿色企业发展,积极创建国家绿色转型创新升级示范园区。该项目分为两个阶段。一期处置对象为一般工业固体废物、污泥和城市搬迁场地土壤,年处置能力约8万吨。项目的第二阶段针对危险废物,目前的规划已经完成。

不仅如此,全国水泥行业第一个“智能大脑”已经正式进入东华水泥公司。ariyun项目小组的12名工作人员全部到位。本项目将以东华水泥公司熟料生产线为重点,建立“综合能耗优化模型”和“质量稳定模型”两个核心算法模型。在不改变现有工艺流程、不增加设备的前提下,通过大数据技术和人工智能,实现煤耗降低、电耗降低和质量“更加稳定”的多重效益。目前,他们已经完成了能耗优化模型的在线测试,能耗管理取得了初步成果。经测试,生料磨中生料的电耗降低0.63度/吨,喷水量降低0.25吨/小时,摆台时间增加10吨/小时。目前,质量控制模式正在开发中,进展顺利。

转型不是抛弃传统,而是寻求行业的“涅槃重生”。传统产业不等于夕阳产业。传统产业的转型升级是转型发展的“亮点”。淄矿集团经过多年在煤炭开采、洗选加工、水泥建材等行业的发展,已经具备了一定的基础、规模和人才。只要能找到积极的转化方向,就能释放出强大的生命力和活力。

为此,集团坚持以产业优化升级为起点,加快传统非煤炭实体产业转型的突破。艾可公司主动改变生存方式,提高境界,装备自己,提高质量和服务,自力更生,谋求发展。它已经成为一个动态模型。第一季度,完成销售收入2282万元,时时彩平台,预算168%,利润增长335%。石林化工有限公司大力实施技术改造,优化生产工艺,实现生产系统的长期安全、稳定、高效运行。第一季度,石林化工有限公司完成销售收入1.3亿元,预算104%,利润增长114%。

跳出淄矿,进入市场,跳出煤矿,寻求发展。淄矿集团转型项目积极拓展业务领域,拓展外部市场,规模效益同步提升。在此期间,方达新材料公司长武分公司新引进的两套PE管生产线设备已投入试生产。

方大鑫物资公司从市场调研中了解到,甘肃、四川等西北省份的管道市场对小口径农业灌溉管道的需求很大。综合考虑生产和运输成本,公司决定在长武分公司投资260多万元,安装两条生产线。两条生产线投产后,可生产10种直径在20毫米至250毫米之间的小口径PE管,预计年产量9000吨,基本满足西北地区小口径农业灌溉管的市场需求。“3月中旬,我们与甘肃和四川省的客户签署了70万米小直径聚乙烯管订单。清明节期间,生产并向市场销售了20万米管道产品。”方达新材料公司副经理王刚秀表示。

在发展方向上,淄矿集团坚持顶层设计与实践探索相结合。有了正确的方向,淄矿集团不怕任重道远。淄矿集团按照规划的方向,在实践中不断迭代优化,推动从总体规划的“设计图”向个体改造的“施工图”的改进。他们建立了淄博、冀北、新生三大转型发展区,先后发布了《加快总部区域转型发展指引》、《加快冀北矿区转型发展指引》等文件,进一步明确了转型发展的方向和要求。同时,他们运用智慧借鉴罗兰·贝格国际咨询公司、淄博发展研究院等智库,对总部区域经济产业转型发展进行专项研究,不断优化校准产业的发展方向和实施路径,为非煤炭实体产业转型发展绘制“施工图”。

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“变革和发展是我们必须攀登的高山,也是我们必须赢得的艰苦战斗。目前,供给方面的结构改革和新老动能转化的深化,给我们带来了产业转型升级的压力,也是一个从废墟中重生的大好机会。我们从实际出发,明确主攻方向,集中优势资源,加快转型升级,打造可持续高质量产业发展的“四梁八柱”,不断提高“金含量”和“新含量”的发展水平。“淄矿集团党委副书记、总经理兼总工程师孙席夔说。第一季度,改造项目单位利润贡献率为16.8%,2018年为13%,2017年为1.9%,呈现持续增长的良好趋势。

王超

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