阿里巴巴财报详解:净萧如瑟作品利暴增外这些信号必须关

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原标题:阿里巴巴财务报告详情:净利润飙升

深刻影响原创作者|易敏雅兰

此前,市场担心阿里巴巴第二财季的业绩是否会继续增长——自2017财年以来,阿里巴巴的季度收入增长率一直保持在40%以上,这对一家如此庞大的公司来说并不是一件容易的事情。

利润方面,本季度阿里巴巴归属于普通股股东的净利润为725.4亿元,同比增长262.1%。这主要是因为阿里巴巴确认蚂蚁金服本季度一次性盈利692亿元,净利润大幅增加。在非公认会计准则下,普通股股东净利润为345.4亿元,净利润为29.0%,呈稳步上升趋势。此外,阿里巴巴本季度折旧摊销后利润(EBITDA)为371亿元,EBITDA利润率为31.2%,表现稳定。

从细分市场来看,阿里巴巴的核心电子商务业务仍是唯一盈利的业务,本季度调整后的EBITA销售额为385.7亿元,EBITA利润率为38%。除了核心电子商务之外,阿里云、阿里达娱乐和创新业务部门仍处于亏损状态。

其中值得注意的是,阿里大娱乐调整后的EBITA本季度为-22.1亿元,与去年同期的-38亿元相比大幅收窄,EBITA利润率也从去年同期的-64%收窄至本季度的-30%。

在运营费用方面,阿里巴巴2019年第三季度总运营费用为295.3亿元,运营费用率为24.8%,整体运营效率稳定。其中,产品研发成本109.4亿元,占总收入的9.2%。销售和市场费用120亿元,占10.1%。管理费用65.9亿元,占5.5%。

现金储备方面,截至本季度末,阿里巴巴账面现金及现金等价物余额达到2341.8亿元,较本财年初的1899.8亿元增加约442亿元,现金储备充足。本季度,公司实现经营活动现金净流入473.3亿元,自由现金流304.9亿元。经营活动的现金流保持健康增长。

就用户数量而言,阿里巴巴在过去12个月达到6.93亿,比上季度净增1900万,比去年同期增长15.3%。9月底,中国移动零售市场每月活跃用户数达到7.85亿,比6月底净增3000万,比去年同期增长17.9%。

此外,一些业务数据也值得关注:

在上一季度的盈利电话会议上,阿里巴巴集团董事长兼首席执行官张勇透露,“截至3月底,阿里巴巴在过去的一年中有2000万新用户,其中70%来自二线城市。”

在电话会议上,张勇对即将到来的双十一表示乐观。他说:“我们在这次双十一中投入了大量的科学技术,目前热场活动进展很好。我们还为阿里的移动应用引入了许多新功能,时时彩平台,吸引了许多消费者。总的来说,我们已经做好准备,并将尽一切努力确保这次双十一的成功。”

阿里巴巴系统内的相互分流对集团未来的收入增长和成本控制具有重要意义。

阿里巴巴执行副主席蔡崇信在盈利电话中解释道,“例如,我们在低端城市的消费者,像淘宝这样的零售市场的消费者,也可以使用阿里巴巴提供的其他本地服务。这样,我们只需要支付一部分营销费用,然后让他们通过阿里巴巴不同平台之间的交叉销售策略使用本地服务。这种支出策略是协同作用的结果。阿里巴巴的不同平台连接到同一个消费者群体。这种协同作用提高了我们的运营效率。”

至于阿里巴巴能够保持其增长率的原因,首席财务官吴伟也表示,“我认为除了新用户的数量,更重要的是ARPU的增长。”

可以看出,在流量红利趋于消失的前提下,阿里巴巴除了加大规模、打压市场以获得更多用户之外,还希望挖掘更多个人用户的价值来维持增长趋势。在这一战略的指导下,各种业务在阿里巴巴系统中的相互渗透将会继续,这一战略的实际实施效果也将决定阿里巴巴下一步的实际增长业绩。

阿里CEO张勇致信投资者吃人肉视频:在港上市是阿里一个新的

11月15日上午,阿里巴巴张勇董事长兼首席执行官今天向投资者发布了一封信。他说,阿里巴巴今天在香港上市,这是成立20年的阿里巴巴的新起点。

今年9月,在阿里巴巴成立20周年之际,阿里巴巴宣布了未来五年的总体战略目标:服务全球消费者,包括超过10亿中国消费者,创造超过10万亿元的消费规模。长期战略目标是:到2036年,为全球20亿消费者服务,创造1亿个就业机会,帮助1000万中小企业盈利,这是需要建立的必要阶段和坚实基础。张勇指出,为了实现战略目标,时时彩平台,阿里巴巴将继续坚定实施三大战略:全球化、内需、大数据和云计算。

他还表示,阿里巴巴在2014年首次上市时,遗憾地错过了香港。「香港是世界上最重要的金融中心之一。过去几年,香港资本市场经历了许多令人鼓舞的重大改革。在香港社会经历许多重大变革的时候,我们仍然相信香港的光明未来。我们希望尽绵薄之力,积极参与香港未来的建设。」张勇在信中说。

以下是阿里巴巴董事长兼首席执行官张勇致投资者的一封信的全文:

投资者:

感谢您对阿里巴巴集团的关注和支持。今天,我们在香港上市,这是成立20年的年轻公司阿里巴巴的新起点。

今天,世界已经进入数字经济时代,这是一个充满变化、挑战和机遇的大时代。在这个时代的背景下,阿里巴巴如何坚守自己的初衷,为未来不断创造和创新,为社会、客户、消费者和投资者创造价值?我希望与您分享我们的想法、计划和行动。

做一个102年的好公司

阿里巴巴是一家由使命、愿景和价值观驱动的公司。阿里巴巴的文化原浆来自我们对人和社会之美的信念。近年来,我们一直在思考,随着数字经济时代的到来,什么是可以改变的,什么是不可以改变的。在过去9月10日阿里巴巴20周年庆典上,我们宣布阿里巴巴面向未来的使命、愿景和价值观全面提升。我们在成立之初设定的“让世界没有困难的生意”的使命没有改变,但“成为一家活了102年的公司”的愿景已经升级——我们希望“成为一家活了102年的好公司”。阿里巴巴不寻求成为“大公司”或“强公司”。我们希望成为一个“好公司”,给社会带来积极的能量,承担更多的社会责任,为中小企业服务,得到员工的认可,让股东满意。

同时,我们还提升了阿里“六脉神剑”的价值。从六个词到六种阿里方言,每种方言都源于阿里的历史故事,代表了阿里巴巴在文化上的独特态度和选择。它们是:

客户第一,员工第二,股东第三;

因为信任,所以简单;

唯一不变的是变化。

今天的最佳表现是明天的最低要求;

这时,一定是我。

认真生活,快乐工作。

文化是阿里巴巴的基本价值取向,也是阿里巴巴从零到今天的驱动力。无论世界如何变化,只有坚持我们的第一颗心,我们才能在未来继续前进。

数字经济时代开启新的商业文明

数字经济时代最明显的标志是互联网正在与工业、农业、服务业、社会公共服务等方面融合。这也催生了新商业文明的发展。数字经济时代商业文明的本质是建立在开放、共享、合作和双赢的基础上,从传统的零和商业游戏回归到对顾客和价值创造的关注。数字技术带来的机遇能够被社会更普遍地共享,能够更好地促进社会的可持续发展。阿里巴巴希望通过自身的探索和实践,为数字经济时代新的商业文明的创建做出自己的贡献。

经过20年的发展,阿里巴巴已经从成立之初的电子商务公司发展成为数字经济时代已经形成的跨越数字商务、数字金融、智能物流、云计算和大数据的商业基础设施,从而形成了独特的数字经济生态。我们与数字经济生态中的众多合作伙伴一起,同时为消费者和行业服务。我们不仅创造和刺激新消费的兴起,还致力于服务各行各业,完成产业的数字化转型升级。我们希望我们不仅能帮助成千上万的中小企业成长,还能鼓励和支持新独角兽和小巨人的发展。在一棵大树下,草可以生长,同时更多的草可以长成参天大树。

未来[的总体目标和战略/s2/]

今年9月,在阿里巴巴成立20周年之际,我们宣布了未来五年的总体战略目标:服务全球消费者,包括10多亿中国消费者,打造10多万亿人民币的消费规模。这是我们的长期战略目标:到2036年为全球20亿消费者服务,创造1亿个就业机会,帮助1000万中小企业盈利,这是一个必要的阶段,也是一个坚实的基础。

为了实现我们的战略目标,我们将继续坚定地实施三大战略:全球化、内需、大数据和云计算。

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全球化是阿里的未来。我们坚信,数字技术和商业的结合会带来化学反应,这一问题没有国界。数字技术在商业、金融、物流等领域的广泛应用将大大提高不同国家和市场之间的贸易效率,从而在整个“世界”上不会有困难的业务。我们将继续从全球购买、全球销售、全球支付、全球运输和全球游戏等方面促进全球数字经济生态的发展和繁荣。

内需是中国经济的未来。中国经济正在从投资导向型和出口导向型经济向消费导向型经济转变。如今,在阿里巴巴的中国零售平台上,每月有7.85亿移动活跃用户,他们是中国最活跃、最年轻和最未来的消费者。中国农村地区正在进行的城市化、数亿中产阶级家庭的出现以及所有消费者成为互联网用户都带来了消费增长的巨大潜力,也为利用数字技术创造消费增长提供了新的可能性。我们希望通过商品和服务的多样化供应来满足不同层次的消费者需求。不仅如此,我们还希望能够通过大数据驱动推动供应方面的改革,通过创新供应直接连接市场,并为消费者创造新的需求。

大数据和云计算是数字经济时代的石油和引擎。阿里巴巴的数字经济基础设施不仅不断产生数据,而且由于数据的广泛应用,使得生态环境不断繁荣和发展。我们相信,在数字经济时代,计算能力正在成为新一代生产力。未来,所有企业都将成为新意义上的互联网企业,并将成为大数据驱动型企业。阿里巴巴面临的巨大机遇不是一个行业的升级,而是所有行业的升级。因此,我们正在尽一切努力推进阿里巴巴的业务操作系统建设:向所有客户和合作伙伴开放阿里巴巴面向数字经济的业务、金融、物流、云计算等基础设施,帮助他们完成数字化并走向智能化。

文化持久性和未来创造

文化是阿里巴巴的基石。创新是阿里巴巴的基因。经过十年的探索,阿里巴巴创建并发展了一个独特的合作伙伴体系。我们将坚持伙伴关系治理机制,以确保我们的文化得以传承,并坚持我们的使命、愿景和价值观。今年9月10日,我们完成了管理团队的整体升级,这是我们未来发展的重要一步。我们坚信,在这个快速变化的世界里,我们必须不断创新,不断挑战自己,甚至颠覆自己。人才是阿里巴巴最宝贵的资产。我们需要不断涌现未来的“风力发电机”。我们将让更多的年轻人创造和尝试,让更多的女性担任重要职位,培养更多的全球人才。我们创造土壤,让我们的员工热爱社会,对未来充满好奇心,让世界因我们的创造而变得更加温暖和光明。

返回香港[/s2/]

阿里巴巴在2014年首次上市时,遗憾地错过了香港。香港是世界上最重要的金融中心之一。过去几年,香港资本市场经历了许多令人鼓舞的重大改革。在香港社会经历许多重大变革的时候,我们仍然相信香港的光明未来。我们希望尽绵薄之力,积极参与香港未来的建设。

再次感谢您对阿里巴巴发展的关注和参与。因为相信,所以看到,未来属于那些相信“相信”的人,阿里巴巴将继续努力!

张永

阿里巴巴集团董事长兼首席执行官

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