渡劫专家商标权属难落地、海外扩张遇难,百年张裕如何“渡劫”

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迫于多方压力,烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司(以下简称“张裕股份”,000869.SZ)近日终于对外披露商标使用费的整改方案,计划由原本营收的2%调整为0.98%,并且不用于广告宣传,对此,张裕股份的中小股东提出异议,并向蓝鲸财经记者表示,张裕的这次商标使用费整改属于“明降暗升”。

有业内人士向蓝鲸产经记者分析称,张裕集团和张裕股份在商标使用方面的协议,从法律层面上讲没有问题,都有相关的文件,现在被投资者质疑的是商标使用费,此前约定的是“大部分”用于宣传,并没有实际的数额,最近披露的整改方案中重新规定的数额引发股东的不满。

该人士还指出,张裕现在除了身了身陷商标费用划分不清的舆论漩涡,还面临海外发展遇难的困境。中国葡萄酒市场在2018年发展开始放缓,但是市场很大,国产葡萄酒被进口葡萄酒冲击,而张裕却还在海外继续布局,而海外市场都已不尽如人意。“内忧外患”的张裕被投资者质疑,壮志雄雄的海外扩张效果也未显现,已过百年的张裕还需要如何渡劫?

整改方案遭投资者质疑

2018年11月20日,蓝鲸产经曾报道《商标归属遭投资者质疑,张裕涉嫌被大股东“吸血”》(?id=96672),揭露张裕股份与张裕集团之间存在的商标归属问题,引发业内关注。随后不久,山东省证监局对该公司下发《关于对烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司采取责令改正措施的决定》、《关于对烟台张裕集团有限公司采取出具警示函措施的决定》以及《关于对周洪江、曲为民采取出具警示函措施的决定》,责令该公司对相关问题进行整改。

迫于舆论及监管层面的压力,张裕股份于4月4日对外披露了关于商标等相关问题的整改报告。报告指出,张裕股份和张裕集团拟对《商标许可使用合同》进行修改,直接将张裕集团所收取商标使用费比例从2%降为0.98%,张裕集团不再将所收到的商标使用费用于宣传本商标(指张裕等商标)和本合同产品。上述修改已经张裕集团董事会、张裕股份董事会审议通过,尚需提交张裕股份股东大会审议后方能生效。

但投资者对此整改方案并不买账,有投资者向蓝鲸产经记者表示,本次商标使用费的整改属于“明降暗升”。

上述投资者表示:“此前商标使用费是收取相关商品销售额的2%,还有部分款项是用于宣传方面,但是本次整改后,收取的0.98%将不再用于宣传。并且,张裕集团2013年至2017年商标使用费51%用于宣传,剩余的49%张裕集团自揣腰包,本次整改的0.98%也就是2%×49%,对于张裕集团来说没有影响。”

还有投资者提出质疑,张裕在2008年~2012年期间的商标使用费65%用于宣传,按照正常情况应该一直保持65%的比例,但是目前张裕集团在整改方案中声称,2013年~2017年张裕集团收取的商标使用费51%用于宣传,宣传款项比例缩减,但是张裕集团自留款项从35%上升至49%。

“2013年-2017年,张裕集团也并未按照约定,用所收取商标使用费的51%进行宣传。”该投资者还表示。数据显示,2013年至今,张裕集团应用于宣传“张裕”等商标和合同产品的商标使用费差额累计2.32亿元。

对此,张裕相关工作人员向蓝鲸产经记者解释称,根据上市之初张裕集团和上市公司签订的《商标许可使用合同》规定,张裕集团每年收取上市公司相关商品销售额2%作为商标使用费,按照“拿出51%投入宣传”的标准,用于宣传推广的费用为上市公司销售额的1.02%,真正算入集团收入的商标使用费,是上市公司销售额的0.98%。因此,商标使用费整改方案不存在明降暗升的情况,相反用于宣传的1.02%交回给上市公司,可以对症解决“投入不到位”的问题,对于上市公司来说,是个利好消息。

“针对此前宣传费用投入不到位的问题,张裕集团也将给予相应的补偿。目前,张裕集团和张裕股份的协商结果是,拟将差额以2019年-2022年度共4个年度的商标使用费予以抵顶,如有不足部分在2023年一次性补齐,如有多余则从出现多余的年份开始收取多余部分的商标使用费。这意味着,张裕集团从上市公司处收取的共计2.3亿元现金将回归上市公司。”该工作人员说。

(2018年至2012年末商标使用费使用情况)

(图片说明,张裕集团2013年至今商标使用费使用情况)

香颂资本执行董事沈萌向蓝鲸产经记者表示,大股东一直拖延办理商标所有权转让,但毕竟“张裕”商标是归属于大股东的财产,而支付使用费也是当初双方协议约定,投资者应更注重商标变更的进展,以及大股东拖延转让商标原因的真实性。

“两馆”上线:打造萧如瑟作品政采政策功能落地新平台

为了全面深化政府采购制度改革,党中央、国务院、省政府和市政府战胜贫困,支持创业创新,推动高质量经济发展的重要决策和部署,充分发挥政府采购政策功能。近年来,台州市财政局深入培育政府采购平台,并积极探索和应用。重点建设的台州“优秀博物馆”和“农业(扶贫)博物馆”已成为政府采购的“台州模式”。让政府采购的“云”在台州政府采购改革中更加辉煌。

“政府采用云”平台诞生于2016年8月8日,旨在消除传统政府采购的弊端,促进政府数字化转型,帮助建设“数字浙江”。这是一个植根于云计算创新和创业生态系统的政府采购服务平台。

在过去的三年里,在相关部门的合作下,这种“云”继续快速发展。目前已在全省、重庆、青海、新疆等7个省(市、区)推出,交易金额超过3500亿元。被列为首批政府采购电子商店和2018年浙江省政府部门数字转型改革创新项目。

在台州,各级财政部门都把重点放在政治云平台上的“两个图书馆”建设上。在政府采购领域进行改革的同时,也引发了高层次人才创业创新、“一人最多跑”等领域的一系列“蝴蝶式变化”。

政治云平台泰州美术馆网站。

“云聚集”

平台诞生于

2017年底,采购预算1.32亿元的台州市2018-2020年城乡居民基本医疗保险将开始实施。这是全省单笔最高金额的政府采购项目,通过政府采购电子交易平台完成网上采购。

得益于政治云平台程序环节的高效流通和开放透明的竞争环境,同年12月5日,该项目以1.215亿元(32.4元/年/人)的投标价格被中国人民财产保险股份有限公司台州分公司中标,一举节约财政资金1050万元,节约率7.95%。

谈到政府采购电子交易平台的业务流程,政府采购云平台比传统的政府采购流程具有明显优势。

不仅如此,台州市财政局相关负责人表示,与传统招标项目近40天的交易时间相比,云平台项目政府采购的平均交易时间为23天。网上超市采购的平均交易时间不到一天,大大缩短了采购时间,而且都实现了“网上操作和网上处理”,真正实现了从预算、采购交易到资金支付的“一点都不跑”。

从“跑腿”到“最多跑一次”,从“纸质审批”到“无纸化操作”,该平台具有“质量好、价格优、效率高”的特点。

此外,在防范廉政风险方面,平台已将法律规则纳入采购流程,并在此过程中实施了采购单位的内部控制管理。所有采购活动都在过程中进行标记,结果公开透明,异常采购行为提前预警,过程中监控,事后可追溯。到目前为止,已经有100多万个平台交易项目,没有违规案例发生。

在农业(扶贫)博物馆线下的实体店,对口支援城市的优质农业特产摆满了货架。

“云”

重返政府,接受“第一颗心”

政府采购一端与政府和市场相连,这是供应方结构改革的一个重要起点。利用政府采购政策支持“台州制造”和“战胜贫困”是非常有希望的。

台州作为长三角地区的先进制造基地,是浙江省重要的制造业部门。拥有21个产业集群,产值超过100亿元。拥有汽车零部件、通用航空、模具塑料、医药、智能马桶、缝纫设备、泵和电机等7000亿个产业集群,生产了一批高品质的“泰州制造”产品。

台州市财政局会同相关部门积极探索,依托政治云平台,台州“美术博物馆”于去年3月推出,“农业(扶贫)博物馆”于今年9月推出,“两个博物馆”是台州市财政局在政治云平台上打造的主题博物馆。

台州市财政局相关官员表示:“通过这两个展馆的建设,我们希望探索‘互联网+政府采购+扶贫’和‘互联网+政府采购+打造精品’的新途径,进一步拓展政府采购的政策功能,为定向扶贫提供新动力,为台州打造精品开放政府采购市场。”

“农业(扶贫)馆”旨在利用互联网帮助赢得与贫困的精确斗争。台州“农(减)馆”主要展示和销售台州对口支援城市、东西部等贫困地区的优质农产品,鼓励我市行政事业单位的自办食堂、超市、国有企业、国有地方金融企业等后勤保障部门以及各级工会代表干部职工组织采购。目前,吉林通化、四川广元等对口支援城市的优质农业特产全部被摆上“农业(扶贫)博物馆”的货架。

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为了确保平台整个供需链的高效、高质量实施,与博物馆签约的供应商将直接从当地农民或农业合作组织购买,以减少中间环节,增加农民收入。同时,通过规范供应商管理,可以追溯采购来源和所有环节,确保产品质量和食品安全。

据初步统计,“农业(扶贫)博物馆”试运行一周以来,市公安局、市财政局、市政务管理局、市中心医院等部门已经通过该平台完成订单交易,实现营业额10.2万元以上。

台州“精品博物馆”旨在构建支撑区域产业平台的金融体系,推动台州的制造(精品)平台和政府采购平台实现政策功能,更好地宣传台州的制成品和台州的智能产品和名优产品,有效推动台州企业“走出去”和“流入”资金。目前,钱江电机、奥卢塞哈智能马桶、杰克缝纫机等一批高品质的“台州制造”已经在台州“美术博物馆”推出。

今年7月,台州市交警局通过郑彩云平台订购钱江摩托车,并购买了30辆警用摩托车。

“由于警察装备的特殊性,警察车辆的采购一般遵循公安部警察装备招标程序,由上级主管部门集中进行。一个过程持续大约10天。这已经比政府部门的一般公开招标快了大约20天。”台州交警局相关采购部门负责人表示,“在政治云平台下订单就像在淘宝上购物一样方便。我们将在不离开家、不碰手指的情况下完成订单。”

台州“精品博物馆”的推出将为第一套(套)、第一批子产品的展示和高品质产品的制造提供一个可信的平台。通过“工厂直销、单位直购”等市场手段及其他系统创新和搜索整理,展示和销售第一套(套)、第一批子产品和“优质产品制造”等创新产品,鼓励和引导购买者优先购买。这对增强企业自主创新能力、促进创新成果转化为生产力、提高市场份额和声誉、促进制造业高质量发展具有重要作用。

台州“精品博物馆”自2018年3月在全省首次推出以来,全市平台交易量已达到3000多万元。

“农业(扶贫)馆”——通化泰州花园。

“云力”

支持创业和创新

目前,市场上最常见的空气净化器采用物理消除。然而,总部位于台州的浙江甜风环保有限公司“找到了一条新的道路”,除甲醛外,还结合“接枝聚合技术”使用了过滤网。与同类产品相比,浙江甜风环保有限公司分解能力更强,净化效果相对持久。

这样,“高金含量”的高品质“台州制造”自然成为政治云平台的“吸引”目标。作为台州“500精英计划”推出的高层次创新创业项目,该企业产品与台州“美术博物馆”的定位相吻合。然而,凭借政治云平台的广阔空间,仍处于初级阶段的“甜风”在销售领域打开了一扇全新的“大门”。

“在接触政治云平台之前,公司的销售主要面向台州市场。进入平台后不久,我们收到了宁海县一家医院的采购订单。”该公司销售部门经理秦亮表示,“虽然名单不多,但这意味着我们有机会开拓新市场。其意义不言而喻。”

为了积极实施台州市的新人才政策,将实施政府采购支持政策。今年6月14日,台州市财政局积极拓展平台,抓住人才发展机遇,与市人力资源和社会保障局共同组织台州“精品博物馆”推介会,让全市高水平人才创业企业进入政治云平台。

会上,“甜风”等初创企业的许多代表纷纷表示,对于处于起步或成长阶段的企业来说,进入台州“美术博物馆”并加入政府采购市场是一个难得的机会。为了让我们的产品更强更好,我们必须做好台州“精品博物馆”的运营和推广工作。进入政治云平台,打开更广阔的世界,已成为所有人的共同愿望。

台州市财政局通过各种渠道向企业、公众和社会广泛宣传台州“美术博物馆”的建设。对于台州的一些“名优”制造企业,以及代表台州智能制造水平的智能厕所等产业集群,主动上门服务

吴先生邀请他加入台州“精品博物馆”。

据统计,目前已有53家企业的220多种产品和服务被列入推荐名单,包括生物医药、高端制造、信息化、新能源、新材料等十多个领域。二十七家高层次人才创业企业正式进入台州“精品博物馆”。

“借助国家政治云采集平台,我们将能够有效破解我市高层次人才创业企业发展瓶颈,帮助企业拓展销售领域,提高产品影响力,有效支撑高质量产品,更好地服务全省乃至全国采购市场。”台州市财政局相关负责人表示,政府采购云将继续准确发挥其威力,全面推进医疗、疫苗、教育、科研等行业图书馆的推出,积极分布于企业采购领域,选择服务、金融服务和平台生态,推进政府采购数字化转型,构建政府采购云服务新生态圈。 让政府采购云成为台州政府改革领域的金牌榜,让政府采购简单、高效、愉快、监督准确、有力、招标,让各方关系更加和谐、共赢、廉洁。

全市高层次人才创业企业落户台州“精品博物馆”政治云平台培训会议。

“云暴”

政府将加快发展

2017年9月,台州市财政局在全市逐步推广应用政治云平台,立即获得广泛好评。

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“从下订单到收到货物只花了3天时间。在过去,至少需要10天。此外,时时彩平台,它可以作为一个“一站式商店”来比较来自三个地方的商品。它质量好,价格低!”台州市高级中学采购经理感叹道,2017年10月,学校暂时需要一批教学设备。在紧张的采购时间和各种需求的情况下,学校后勤经理刘成为“政治与云挖掘”的第一批“体验用户”。

借助政治云平台,预算单位、供应商、项目组织者、评估专家等政府采购方可以在网上发起和完成各种事务,真正实现“零差事”,极大地方便了各方的参与。

市财政局相关负责人表示:“过去,采购文件的归档至少要做六次,从招标文件和评标报告到采购合同的归档。现在,在政府采购云投入使用后,所有备案和审查工作都可以在线启动和完成,而无需一次性运行。”

郑蔡赟平台建立了突破性的网上超市、网上查询和反向竞价系统。对于不在政府集中采购目录范围内且工程量不符合公开招标定额标准的政府采购项目,可以通过郑蔡赟平台网上查询和反向招标系统进行采购。对于不符合分散政府采购限额标准的采购项目,也可以通过郑蔡赟平台网上超市直接采购。

平台上线后,政府采购部门最大的感受是,它不仅实现了“预算-计划-采购-合同-支付”的全过程在线操作;此外,政府部门在应对和推进“一次办”改革的同时,也享受到了信息改革带来的“多上网少办事”的便利。

自台州推出政治云平台以来,已有2万多份采购计划通过该平台推出,实现采购交易额超过130亿元。每个交易记录背后都有许多“零差事”的便利。

台州市财政局还依托政府云平台试点完善相关配套政策,进一步优化全市采购领域的经营环境,简化供应商选择流程。今年4月,在线超市供应商被列为“一个网络”,以减轻企业负担。5月,政府采购投标保证金将全额退还,不再收取。

台州市财政局相关官员表示,在推进政治云平台工作中,该局以全市“两年运动”为载体,结合“大学习、大研究、大实施”和“三个服务”的要求,在“研究清单”、“成千上万的金融干部进入成千上万的企业”、“政策推进月”等活动中加入了政治云平台的推广和政策解释,推动了政治云平台“两个博物馆”建设工作的实施,有助于台州经济的优质发展。

[附言]

台州政治云平台的成功实践是我省政府采购制度改革的一个缩影。

我省自1999年起实行政府采购制度。有效服务全省经济社会发展,2018年采购量达到1483.57亿元。同时,也存在一些亟待解决的问题,如政府采购市场分散、政策调控功能不足、采购经验“高价格、低质量、低效率”、采购过程透明度不足等。

除了市场发展不成熟、系统设计有待进一步完善等因素外,造成这些问题的最重要原因是全省缺乏统一、规范、透明的政府采购信息平台。

在此背景下,浙江省财政厅与阿里巴巴集团紧密合作,共同打造并推出了一个综合云服务平台——郑蔡赟,该平台基于大数据和云计算,集在线交易、监管和服务于一体,涵盖政府采购的所有领域、全过程和多用户。

从诞生之初,政治收购云就被定位为浙江省实施“互联网+政府采购”运动的核心载体。通过该平台的建立和应用,我省在政府采购制度改革和创新的实践中逐步探索出一套成熟的“浙江计划”,为其他省市乃至全国的政府采购制度改革和创新提供了可复制和借鉴的“浙江经验”。

该图由台州市财政局提供。

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