美国“鹰派”为啥总和伊朗过不去?媒体:都是为钱

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跟随美伊关联进到本轮关键,英国许多人最开始国家主义对伊动武准备,觉得只能战争算是处理“伊朗难题”的最后方法。也正因而,国际性社会发展愈来愈存眷英国鹰派的趋势。一起,针对英国鹰派真實知名度的存眷也日趋增加。

博尔顿是英国鹰派中的“战机”

除传统式上的“鹰派”高級平静参谋博尔顿及国务卿蓬佩奥外,川普中国政府今朝大单位首相官员基石全是好战人员。她们为唆使英国中国政府启动对外开放战争而经常出示虚情假意谍报,故曰小布什中国政府時期,包含博尔顿以外的一干首相官员信誓旦旦检修口伊朗有“大范畴杀伤性兵器图片”。成效始终到此时,伊朗战争都打过了十多年,英国探索“大范畴杀伤性兵器图片”的新项目都“一直在路上”。

博尔顿和几国游说集团公司关联亲密接触

其他,受英国某些名将言谈举止危害,如前英国水师高級重要批示员工哈里斯,外部总是将“鹰派”和“军队”洽谈在三路。可大多数时晨,真实好战的是这些行政部门官员,军队名将们照旧持比力风险偏好观点。

如《卫报》6月报导,在美国白宫态势室举办高級平静示威时,以博尔顿及蓬佩奥为先的首批首相官员竞相规定对伊朗挣开“决不留情”的上空冲击性,反倒是很多高級军队名将对于持风险偏好观点。

蓬佩奥是英国鹰派“领武士2物”之四

实际上,英国鹰派之以是云云热衷于对伊动武,其身后是美国政治“深灰色益处链”。据英国国际性现行政策正中间前不久公布的这项“国外危害清晰度”观查显示信息,包含博尔顿以外的很多英国官员的对伊动武心态都与单位与伊朗关联关键的南美之族游说相关。

如痛批伊朗是“国际恐怖主义之源”的麦卡锡就专做为授予这种言谈举止而遭受来源于沙特阿拉伯层面的5万美金。对伊持固执观点的中国智库,如华盛顿“南美研究室”挣开的含有中国政府脾气“伊朗科学研究新项目”,仅2018-2018年就接到与伊朗关联关键的南美某国3000万美金支撑点。另有受阿联酋与沙特阿拉伯等国支助的守旧派中国智库——守护民主化慈善基金会,她们始终向英国中国政府释放各种危害,鞭策对伊动武,博尔顿就与这个中国智库关联很深。

麦卡锡经常私收游说集团公司资产

从这一连串客观事实中不丢人出,说白了“鹰派”大量是一大群为益处是以的政冶牟利者,她们控制本身的政冶知名度来和单位有“独特要求”的之族做污浊的台前幕后做生意业务流程。置于未了,相关之族若何善后处理或英国究竟能从文中得到哪些,都没有她们相寻经营规模内。

对这种眼里只能益处的人而言,要是能合出适合价码,管不了是之族益处照旧中华民族发展前途都能做为做生意业务流程的主力资金或得利的物品。也更是在她们危害下,英国对伊现行政策很不是不会改变,国际性社会发展动荡不安加重,pc蛋蛋官网,全部全球为这群人的贪婪付款价钱。

美国视频广告波野多结衣快播的三场战争

美国视频广告战场发起三场战争

第一次发生在老巨人之间。Youtube正在推进脸谱网,并通过将流量焦点转移到视频媒体,逐渐挑战脸谱网的广告份额。

第二次发生在新旧媒体平台之间。Snap用一代年轻用户挑战了Youtube和脸谱网。如果说过去Youtube和脸谱过于关注“廉价媒体点击率”,Snap在保证广告效果的同时更注重品牌价值的传递。

第三个游戏发生在新旧流媒体平台之间。迪士尼流媒体正试图加入美国其他流媒体平台和电视公司,以阻止网飞的广告,阻止网飞获得高质量的会员。

第一次发生在老巨人之间。Youtube正在推进脸谱网,并通过将流量焦点转移到视频媒体,逐渐挑战脸谱网的广告份额。

第二次发生在新旧媒体平台之间。Snap用一代年轻用户挑战了Youtube和脸谱网。如果说过去Youtube和脸谱过于关注“廉价媒体点击率”,Snap在保证广告效果的同时更注重品牌价值的传递。

第三个游戏发生在新旧流媒体平台之间。迪士尼流媒体正试图加入美国其他流媒体平台和电视公司,以阻止网飞的广告,阻止网飞获得高质量的会员。

三场战争对中国流媒体广告有不同的启示。

第一场战争告诉广告商,广告支出的重点应该逐渐从社交媒体转向流媒体平台。

第二次世界大战的答案是显而易见的,短期效应非常重要,但代际交替正在发生,价值观更为重要。

第三场战争的结论是,广告商在选择流媒体平台时需要综合考虑平台的成员、广告和内容三角,这三者是不可或缺的。

第一次战争告诉广告商,广告支出的重点应该逐渐从社交媒体转向流媒体平台。

第二次世界大战的答案是显而易见的,短期效应非常重要,但代际交替正在发生,价值观更为重要。

第三场战争的结论是,广告商在选择流媒体平台时需要综合考虑平台的成员、广告和内容三角,这三者是不可或缺的。

归根结底,这三场战争可以归结为一句话:当广告商进行品牌营销时,除了内容和技术,他们还应该考虑渠道价值、外部形象和受众。

品牌营销充满矛盾和矛盾。三年前,只有大数据转换的理论,但今天,它逐渐将注意力转向品牌价值。

广告业正处于交叉流通的过程中。

YouTube: 趋势走近脸书的铁王座

脸书坐在美国广告市场的铁王座上。社交媒体广告是当今无可争议的领导者,但流媒体视频广告正成为全球广告市场的增长引擎。

换句话说,营销渠道正在改变,流媒体已经成为新的热门。

营销媒体玛特彻斯特(Martechseries)甚至提到,77%的英国营销人员认为视频正成为更具针对性的媒体,并有望在未来十年成为最准确、最强大的营销工具。

因为在一个多屏幕的世界里,视频比文字和图片更能传递丰富的故事。

今年5月,美国市场研究机构Sprout Social发起了一项针对营销从业者和普通互联网用户的调查。调查显示,尽管在营销从业者眼中,Youtube是除脸谱网、Instagram和推特之外的第四选择,但在普通互联网用户眼中,Youtube广告远比推特更容易被接受,甚至接近instagram。

脸书真的需要关注像Youtube这样的竞争对手,因为美国互动广告署(IAB)的广告商感知调查显示,43%的广告商决定在视频媒体上投放更多广告,而54%的广告商保持现有投放不变。

从数据来看,Youtube的视频广告增长也值得注意。研究公司eMarketer预测,今年Youtube的全球广告收入预计将达到113.8亿美元,比去年同期增长20%。

最具代表性的案例是著名的旅游网站预订(Booking)对营销预算卡的要求越来越严格,搜索和社交媒体等成熟交付渠道的预算增长放缓。然而,电视广告和在线视频支出在2019年第二季度飙升了41%。

旅游服务提供商一直是大型广告客户,对广告效果非常敏感。

在今年第二季度收益会议上,预订首席执行官沃格尔直接指出,过去谷歌搜索引擎营销预算的支出回报率“低于我们的预期”。

在这份预订季度报告中,发现了一个长期趋势:搜索引擎和社交媒体的业绩市场回报率(ROI)正在下降,这一趋势将会持续下去。

分析师后来询问了社交媒体策略,以及他们如何看待脸书和Instagram的广告效果。沃格尔甚至直接提到,“这些平台中的许多不如谷歌搜索引擎有价值”。

换句话说,与视频相比,社交媒体在广告吸引力和转化率方面的吸引力正在下降。

我帮助沃格尔直接指出了他可能没有说过的话:

流媒体交付的本质是交付高质量的内容。

流媒体交付的本质是交付高质量的内容。

Youtube和脸谱网之间的游戏也是国内流媒体平台和微信、微博等社交媒体之间的游戏——谁能抓住用户的时间是关键。

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视频广告市场正在扩大。据克里欧(Criteo)称,视频广告(包括短片)目前占美国展示广告支出的30%以上,欧洲占27%。思科估计,到2021年,全球80%的互联网流量将是视频流量。

纵观国内市场,我们可以看到视频(包括短片)的广告收入在2018年增长了93%,远远超过了电子商务、搜索、信息流和社交网络等其他子行业。

尤其是5G等新技术逐渐付诸实践后,几乎可以判断出流媒体广告的价值将在未来1-3年内逐渐被重新认识。爱奇艺、腾讯视频等广告商眼中的地位将进一步提升。

流媒体平台的广告价值与其自身的内容建设有很大关系。毕竟,好的内容可以留住用户,保持用户的持续时间,从而带来广告转型。这也是为什么200个娱乐项目在营销会议iJOY Fair上发布。这些内容的价值之一是抓住用户时间,尤其是社交媒体。

另一方面,广告商也可以通过投放好的内容来提升品牌价值。投票给一个好的综艺节目、一部好的电视剧和一个信息流平台也要花费1000万元,这在意义上完全不同。

美国营销分析公司恩德斯(Enders)正成为廉价信息流和社交媒体广告的强大对手。该公司甚至有这样一种观点:

用长期投资回报、品牌资产和消费者满意度来衡量,注重快速回报的廉价媒体损害了营销结果。

用长期投资回报、品牌资产和消费者满意度来衡量,注重快速回报的廉价媒体损害了营销结果。

我们暂时不讨论这个问题,我们将在下一段继续讨论。

SNAP: 吸引年轻人,想要技术和价值观

当牧羊人争吵时,狼有一个胜利的游戏。当优酷越来越接近脸谱网的铁王座时,Snap也盯上了优酷和脸谱网。

营销目标也在变化。代际变化迫使广告商进行一系列营销策略调整。广告商在投放广告时对好的技术、受众和平台价值有强烈的需求。

Snapchat原本是一个“阅读后燃烧”的平台,受到年轻人的喜爱,但Snapchat通过持续的平台已经成为一个更年轻的社区。

如果Youtube基于“财富变化”的大趋势挑战脸谱网,时时彩平台,Snap依赖年轻人、新技术和更注重价值的广告。

Snap自2018年以来一直在大力推进视频广告,2019年效果越来越明显。它向广告商开放了3分钟的视频广告——如此长的广告甚至在长视频平台上也几乎是不可想象的。你可以想象,这样一个3分钟的广告绝对是一个非常具有挑衅性和吸引力的软广告。

体现价值观的另一个方面是Snap将创建一个广告数据库,让公众知道哪些公司和政治家在平台上购买了广告。以前,脸书、推特和谷歌不会这么做。

Snap主动自我监管的核心原因之一是去年Facbook的政治广告风暴,另一个是今年Youtube儿童色情广告丑闻。

上一篇文章中提到的“廉价媒体点击率”实际上在很大程度上是一种“欺骗”——一种主题派对和一种允许用户通过半哄半骗的方式点击的误操作。

“廉价媒体点击”还不足以欺负不懂新技术的中老年人,但不足以欺骗年轻人。

广告市场正在经历代际交替。在追求结果的过程中,必须传递良好的价值观。

年轻人不傻。他们知道技术,知道操作,有判断力。当广告投放时,我知道这是值得的。让年轻人陷入“廉价媒体点击”的陷阱是不现实的。即使在年轻人的指导下,父母也越来越绕过“廉价媒体点击”的陷阱。

事实上,品牌营销原本是半效果半价值,甚至价值比效果更重要。

今年5月,营销媒体RACONTEUR提出了一个话题——“广告效果和效率:哪个更重要?最后一个核心点是,伟大的广告需要的不仅仅是数据。

1、点击不代表善意,准确传递不代表心理接受;

2.准确的交付可以交付给已经是品牌受众的消费者;

3.市场一直在变化。增长和投资之间没有逻辑,只有相关性。

但是应该如何考虑效率和效果呢?

亚当和。伊夫·DDB表演导演比奈。阿尔弗雷德和市场顾问彼得菲尔德(Peterfield)共同撰写了一份轰动性的研究报告《信息技术的长期和短期:短期和长期营销策略》(The Short and Long of Information Technology:Short and Long Marketing Strategies)。

该报告给出了一个明确的答案——广告客户应该在品牌建设和短期响应之间分享大约60: 40。

原因是评估营销策略的有效性通常需要至少三年的时间。

以品牌忠诚度为例,效果广告在三年评估期内将下降到14%以下,但品牌广告在三年期内始终可以保持在50%以上。

#p#分页标题#e#这也是为什么越来越多的政治家和社会团体向快照式政治活动投放广告,而社会运动本身具有强大的价值观,需要一个具有明确价值观的平台来传播。

例如,亚利桑那州卫生服务部聘请营销公司里斯特(Riester)在Snap上投入43,000美元,做了一组名为“事实胜于品味”的广告,警告年轻人吸烟的危害。

您认为快照只有值吗?当然,事实并非如此。Snap的广告技术也值得称赞。SNAP引入了更方便的客户关系管理工具,以改善客户在规划、执行和跟踪视频广告活动方面的体验——这些技术能够清晰量化短期转型效果和长期品牌建设。

国内几大视频平台早就意识到了这个问题,包括iQiyi、腾讯视频和BStation等。都试图展示他们敏锐的嗅觉来吸引一波又一波的年轻人。

如果你看看《七八说》、《偶像练习曲》、《中国嘻哈》、《我是歌手》甚至《乐队的夏天》,你会发现它们几乎都与年轻人的文化和音乐审美偏好有关——这样的节目和腾讯的视频与“十三张请柬”所代表的相对“沉重”的内容系统有着明显的色调差异。

在今年的金奖中,原本被视为追求转型效率的“廉价点击媒体”的今天的头条,是指“情感触摸和理性认知”和“综合价值”的概念。

用爱奇艺CMO王湘君的话说,要挖掘消费者的真实需求,了解他们的价值观,了解年轻人的消费场景和习惯...通过寻找适合你价值观的内容,形成品牌共鸣,输出你的价值观。

广告商可以在短期转型效果和长期品牌建设之间不断权衡。毕竟,一些手头没有多少钱、希望看到结果的广告商追求短期转型,而一些不缺钱、希望传递价值的广告商追求品牌建设——这个平台需要让短期转型和长期品牌都可见。

AACAR营销模式的价值在于吸引注意力、创造联想、共鸣共识、购买行为、口碑分享等一系列营销环节。广告商可以找到品牌和效果之间的黄金分割。

坦率地说,今年国内广告市场疲软,但越是疲软,就越需要投资品牌厚度。

搜索引擎、信息流和其他交付渠道不是解决品牌厚度的最佳平台。视频平台、社交媒体,尤其是像电视台(Station B)和爱奇艺(Aiqiyi)这样的视频平台,可能是广告商的最佳选择。

迪斯尼:网飞广告并不少见

迪士尼和网飞之间的战争同样令人激动。

内容营销平台本身也需要在过去几年中调整其运营策略。广告主投放广告不仅要看品牌转型和效果转型,还要看平台的整体发展节奏和平台的长期稳定性。

这场战争与禁止有关。迪士尼禁止网飞在其娱乐电视网上做广告。据广告测量公司ispot.tv估计,2018年网飞在美国电视广告上支出9920万美元,占网飞总营销支出的66%。大约13%的人去了迪士尼的娱乐网络。

迪斯尼是美国广播公司的子公司。美国广播公司娱乐总裁凯利伯克(Karey Burke)在10月份的电视行业会议上表示,流媒体广告是不允许的。

后来,在美国广播公司放松限制后,它允许苹果、亚马逊和奎比等许多流媒体公司投放广告,但最终还是封锁了网飞。

我们应该知道,网络广告的趋势有些反身性,网络广告的增长主要来自网络公司本身。每一轮融资完成后,风投/私募基金都会迅速投资于互联网广告渠道以获得用户。

网飞广告实际上是“反射性的”网飞通过其他电视和流媒体平台接触高级会员。赚取会员费,然后在其他电视和流媒体平台上投放广告。

起初,网飞的规模很小,其他电视和流媒体平台并不太关注这个竞争对手。然而,当网飞开始侵蚀产业链,影响其他电视台和流媒体平台的基础时,目前的封锁局面出现了。

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这次事件的教训是,网飞的会员、内容和广告并没有形成一个稳定的三角循环。网飞在广告利润的道路上走得太慢了,只有会员和内容的两个角落才能支持它。

现在,即使是会员也会因为被阻止和会员提价而受到威胁。

今年5月,在我的文章《性格坚强的网飞:广告真香》中,我实际上提到网飞是一个危机:

年初,美国服务费用增加了13%至18%,每月服务8美元和高清服务14美元分别增加到9美元和16美元。这是历史上最大的提价。

年初,美国服务费用增加了13%至18%,每月服务8美元和高清服务14美元分别增加到9美元和16美元。这是历史上最大的提价。

网飞的成员、内容和广告三角失衡。

两个长的成员和内容板太长,而短的广告板太短,这导致了两个长的成员和内容板的收缩。即使网飞想发展好自己的广告业务,现在也有点困难——会员费需要增加,会员可能会流失。

网飞缺乏新的成员来源,广告收入不够,内容制作的可持续性不够强。内部循环正在打破。广告商将对一个其成员正在流失、制作高质量内容的成本正在上升的平台持怀疑态度。这不利于网飞在广告商面前提高议价能力。

这一事件给中国流媒体平台的教训是,在其成员、内容和广告之间建立良好的三角关系——蒙代尔三角(Mondale triangle)很难实现,但它必须找到平衡,实现良性循环。

在中国,爱奇艺、腾讯视频和b站也需要警惕这个问题。

当年国内流媒体市场有两条发展道路。

一个是以车站乙为代表的路线,它收取尽可能少的广告费用。超过60%的收入依赖于游戏业务。会员和直播排在第二位,广告排在最后。

这实际上是在考虑用户体验,确实受到年轻人的欢迎。一切都必须一分为二地分析。从3-5年的长期来看,乙模式能否通过仍然值得观察。因为一旦游戏业务下滑,广告商或用户就不可能解释他们想依靠广告业务来弥补收入的事实。

另一个以艾奇艺术为代表..尽力保持会员与广告业务之间的相对平衡,积极探索其他收入来源。爱奇艺即将推出的定向广告和激励广告实际上就是这条道路的代表。定向广告的逻辑不同于传统的视频插入信息流广告。策略是在推出广告之前判断用户的偏好。激励广告是用户完成广告商指定的转换操作并获得会员持续时间。在技术手段的帮助下,广告产品实际上更加准确,不太可能引起用户反感。

这就像投资者关心一个国家的政治局势是否稳定。广告商越来越关注平台的内容和成员政策的持续稳定性。

品牌广告价值的评估周期长达三年。广告商不敢在成员不稳定、内容不稳定的平台上花钱。

从这种情况来看,后来赶上的爱奇艺和腾讯视频是“政策”连续性相对较好、“政治局势”相对稳定的流媒体平台。对于汽车和快速发展的消费者等大客户来说,选择B站显然比爱奇艺和腾讯视频要好。

毕竟,对于如何以及在哪里投放广告没有固定的答案。

广告是一个猜测人们内心的过程。然而,恐怕我们已经用尽了我们的理性,绝对没有办法完全澄清事情。甚至可以说,我们将永远走在澄清的道路上。

我甚至认为著名的广告语言——我知道我一半的广告费用被浪费了,但不幸的是,我不知道哪一半被浪费了——是一个永恒的矛盾命题。

只有永恒的矛盾、技术和产品才是永恒的进步。

如果任何企业敢说其大数据营销解决方案可以完美地解决这个问题,我可以直接判断它是在吹牛还是在撒谎。(本文从钛介质开始)

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